①老板先改变思想
因为原来的经验过时了,不放弃就没突破
②团队和老板同频
不同频执行肯定不到位,形象工程害死人
③业务结构重新梳理
按照当前的互联网用户和市场深度调整
④狠狠执行新方案
没有好的执行力,想再多都是纸上谈兵
①老板先改变思想 因为原来的经验过时了,不放弃就没突破 ②团队和老板同频 不同频执行肯定不到位,形象工程害死人 ③...
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