请注意本书封面至少三本书叫同一个名字

真的很讨厌做决策...

因为在那时候。

在面对如山般的信息的时候，每一条都给了你那么多压力，好似若你没有在眨眼之间捕捉，恭喜你，你完蛋了！

自己想要的路线的脉络，必须要严丝合缝，一个不落的一个接一个。一个目的没有达成？恭喜你，你可以死了！

还要考虑那么多的事情，每一个，都要100%,全身心,不间断,豁上老命狗命性命去完成......我还是做鬼去吧......

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可想而知，于己而言......这事多么恶心啊。

搞那么紧张干嘛，何必如此。还是按照心情而来，自然去做就好了。

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于是，就有倒霉的各位，看倒霉的自己在这儿，写下这么些个东西了。

怎么回事呢？

本来想看的“远见”的书，不是这周自己在看的。那本是有关于职业规划的。这本呢？美名其曰是有关于决策的科学的。

起因只是因为自己，嗯.....靠着感觉挑，才爆出了这样的乌龙事件。

如果在这样的小决策上都有乌龙，让自己偏离了轨道的话。妈呀，自己活的这二十几年，就像绑在冲天炮上横冲直撞，完全无章法。

最终也就是像被燃烧殆尽的鞭炮那样，一地碎屑。

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而且，只要我们心中还会有任何目的，决策就不会缺。

目的指向在每个人所要面对的未来那里。只要面对未来，就要面对不确定。

要面对不确定，把不确定慢慢改进为确定。

提前预知不确定的决策流程，你逃也逃不掉

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好吧，这样一想，还轻松了一些。

既然逃不掉，那面对就好了。

但是呢，还有一个问题需要解决。

既然做决策如此自然，有必要，为什么很多人还是像自己一样连想都不愿去想。

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其实这类事情，在日常生活中处处都有。

大家想一下，运动这件事。

想要获得运动的愉悦感，在过程中酸痛，劳累就要面对。

如果一次运动后，身体上的不适感，大过了运动后的满足感，那么那一定是个糟糕的运动经历。

同样，做出决策之后，结果让你感到非常的糟糕。

那问题就在于你做了一个烂的不行的决策，而不是每个决策都要让你体验到那个感受。

承认吧，这个原因可有你一部分功劳！

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好了，现在，我们就要思考，该怎样去做出更好的决策，决定。

这也是这本书的内容。

如果你问我，结合书的内容（一半）和自己经验来回答的话，那这个事的核心就是。

别去做要么全无要么全有的决定

要去在这样的二分决定之外（要么这样不然这样）寻找其它可能。

寻找那些能更新你的理念的信息。这样做的例子：

作者在书中举的是，增加不同背景的陪审员，能使配审团做的决定更准确这个例子。

而我们在生活中有一个和它同属一类的：

与人交流

仔细想想，我们每次的交流，是一种类似验证的过程。

你带着某种目的，把信息组织好，等待他人的反应。或是情感上，或是理性上，你都会得到些新的东西。

这样子看，那些与自己所不同的人，就是身上带有着不同的讯息的知识库。

还未知，但保不准会涉足进去。

那么，这样子交流，就和决策有相同的地方了。

或许还要更愉快些。

以上