硬核.同修流程；60分钟(1.2版本)
☞主持人可参考
第一环节: 主持开场
主持人开场并强调各岗位就位。
第二环节: 案主陈述
案主——陈述“项目背景及遇到的卡点”。5分钟
第三环节: 同修提问
——其他同修会员对案主的项目360度提问，每人1-2重要问题。了解案主项目及卡点的背景（切记！不给方案），案主给予回应； 『 每人3分钟左右』
第四环节: 本质问题
同修会员剖析“卡点本质原因”：
a、你认为项目的“卡点的本质原因”是什么？『每人2分钟』
b、你认为案主的“经营焦点”是什么？『每人1分钟』
c、案主确认是否认同这个 “本质卡点”和下一步的“经营焦点”。 『每人2分钟』
第五环节: 给出建议
同修会员对如何解决“经营焦点”给出建议；『每人2分钟 』
第六环节: 行动计划
①请案主输出下周行动计划。②收获和感恩复盘。『5分钟』
第七环节: 收获复盘『每人1.5分钟』
①每位同修说说今天的收获和习得？(方法论+感受+想法+下一步的行动+启发等都可以)
②感谢与点赞，你认为谁今天表现让你收获很大？(具体到人)
第八环节: 合影留念
1.截图发到群里。
2.工时统计。
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