这是贺什么贺的第12篇原创
第二篇畅销笔记发布后，数据其实很低，这也正常，毕竟我只在朋友圈佛系发推文，文章阅读量并未突破100，我个人并不会因此失落，因为我早预料如此，这是冷启动的正常现象。
微信属于强关系的社交工具，基本上每个人常用的微信联系人以亲朋好友、同事、商业伙伴等为主，是带有情感基础的强关系。我的微信联系人仅有1000人左右，我大概归类了一下，有至少70%是属于强关系的人。基于此，我来分析下我的文章阅读量。
首先，我把发布文章的时间节点选在了阅读高峰期，最大化的避免因时间问题而导致的不被浏览到的机率。
其次，我通过两次机会分别在朋友圈发布，一次在这个人号内附带链接，可以说朋友圈内能刷到的机率十有八九了。
最后，我还通过免费赠送的方式吸引关注，虽然一下子有30几人打开阅读，然并卵，并没有人关注，可能是利诱不够。
通过上述行为，我想通过AIDMA模型做到第一步attention，无奈我的朋友圈影响力太差，基本盘太小，导致仅有不到10%的打开，虽然这个远高于微信发布的1.3%的打开率，但样本基数太低，不足以做为参考依据。
由此我分析下此次冷启动的收获
我的朋友圈并非我的受众群体，强关系会因为认识我而打开关心下我的动态，但无法左右运营数据的合理性,甚至带有很大的水分。
我的定位是小B,但我的强关系朋友圈看完我的内容，并无法满足需求，也很难成为受众群体
微信的朋友圈相对封闭，要做到高效传播，除了朋友圈内的用户自传播裂变，要不就做推广，显然在没有变现基础上，花钱推广，roi只会很低效！
接下去我会做的调整
解决流量瓶颈，我认为微信是最有价值的流量端，但是经过公众号的7年发展，已经企稳，很难再有红利可蹭，因此做好定位，做好需求分析，做好内容才是可持续的出路。但是微信偏私域，凯文凯利的一千个忠实粉丝可以养活一个人，不是没有道理的。微信外的公域流量如何引到微信上解决变现及用户价值复用，这是做为想通过微信实现CRM管理及变现，必须要面对和解决的头等大事。
定位明确，小B群体是我认为的高价值的用户群体，在各大平台烧钱补贴抢终端用户的时代，我明确知道做终端用户的难度难于上青天，终端用户在补贴面前，其实很难有忠诚度可言，毕竟没有谁不想花更少的钱买同样的东西，而小B用户不一样，他们更多的是你在获客上很难，一旦上岸，TA的生命周期是终端用户的N倍还长，因此把受众面收窄了以后，我会通过各种渠道接洽到各种小B，了解需求并解决需求。毕竟低门槛的生意，谁都能做，竞争也会更激烈，高门槛的生意，要么手段厉害，要么资金充足，很有挑战性，但我更乐于挑战，毕竟做成了，至于更有机会一劳永逸，对吧？！
我是贺什么贺，公众号同名，我会定期更新运营日记，包括心得体会，数据分析等运营日常，感谢大家的持续关注！
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