职场如战场
前言：我的观念是天花板，实践是地板。天花板是未来的极限高度，地板是此时的现状。
我个人的工作思路是：不断修正错误的观念，不断升级现有观念，在正确的观念指导下尽量多的实践，由此往复循环，观念和实践能力螺旋上升。
作为一名职场人，实力是基础，最起码要具备两方面的通用能力。一是与人相处的能力：与领导、同事、下属相处的能力；二是与事情相处的能力：策划、协调、管理、进度控制、质量控制。
如何与人相处：提高服务意识，把自己放在服务人员的位置，这样会更多地为对方考虑，提高对方的满意度，自然也提高了他对我的评分。还要学会让步，尽量让利给对方，同样会提高对方的满意度。
如何处理事情：与处理人的问题相比，处理事情更纯粹，事情是死的，事情没有情感和欲望，不因人的意志而改变，结果是直观可衡量的。使事情达到目标只需要解剖工作任务，明确每个环节流程的标准，找到它的固有规律，按此规律一步一步执行即可。
这两方面的实力是基础，最重要的还是要处理好与企业内或身处的系统内的决策者之间的关系，更进一步讲，我们要给决策者带来利好，形成利益共同体，虽然利益不是均分。
经过工作实践，我的一些旧有观念也在改变，最重要的是关于学习与训练的想法。之前曾认为，先训练基本技能，再战场搏斗。现在发现这是最不划算的，耗时耗力，还没效果。基础训练就像围着原子核转的电子，转得再勤奋也无法进入原子核，解决不了核心问题。而反过来，在打斗中发现拳速不够，下来就针对性地练习臂力。这种学习、训练的方式最“功利”，目的性最强，效果也最好。以前舍近求远，与其说是傻，不如说是一种逃避。
我下一现阶段的思路也已明确，就是提升观念（因为我所处的环境给我灌输了很多错误观念，它们阻碍了我，就像《穷爸爸富爸爸》里面那个穷爸爸一样，我要跳出来，才能升级，达到更高层级）和大量实践（每次实践都是一次战场搏斗，尽快去原子核区域，别在外面瞎转，浪费时间）。
以上仅为个人想法，期待与更多朋友一起交流。
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