1、 取货计划阶段
①主机厂根据客户订单及市场需求， 通过循环取货的信息平台发布“生产计划”。
② 3PL 物流企业根据零部件的需求和仓储库存量制定循环取货的计划。
③零部件供应商依据库存量制定自己的生产计划。
④3PL 物流企业根据取货计划， 制定具体的循环取货路线及时间窗，与各零部件供应商协商制定“取货指令书”， 确定具体的取货路线、时间窗及车辆的具体装载计划， 各零部件供应商按照“取货指令书”准备零部件。
2、 循环取货执行阶段
①3PL 物流企业在取货前， 与各零部件供应话确认取货信息，若零部件供应商不能按取货计划在规定的时间准备好不见，则3PL 物流企业立即调整取货路径及取货时间， 该供应商需单独组织零部件运输， 如造成生产延误， 需承担相应损失; 否则、供应商按时准备相应的零部件、相关的单据和装卸工具及人员。
②3PL 物流企业取货驾驶员验收零部件、交接空容器和相关单据，并及时将取货信息反馈到信息平台。
③如果发现零部件数量、质量、包装等不符合要求， 拒绝装载，由供应商承担相关损失，并反馈真实的取货信息。
3、配送阶段
①3PL 物流企业仓储库房人员对送达库房得零部件进行质量检验， 合格品卸载入库， 更新库存信息; 不合格品由供应商、取货车辆承担相应责任。
②3PL 仓储库房对各个供应商的零部件按照主机厂的要求进行初装配，按照主机厂的生产节拍和时间配送上线。
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