该不该离职？

很多人在职场少不了纠结这个问题，我该继续干还是该离职。

认真看，有料有干货，一定可以帮到你！

一、如果你已经对现任公司权衡各种利弊后是各种吐槽，有着上班=上坟的心态，没有丝毫怀恋想留下的意思，那证明你确实是想say goodbye。

确定离职，考虑二个因素：

1.有没有资源给我机会，我可以直接走人。（资源是钱、人脉，有这些办事起来更容易。比如西虹市首富里面男主角，人家没本事但是狗屎运好，有钱啊！做啥，啥顺利！还有就是有人脉，你看王健林的商业机会，出席到场都是些什么人）

2.我有没有核心竞争力或者说可迁移能力去下家公司依然没问题。

如有资源，直接去吧！如对能力探寻期，那需要做理性分析，后面会说。

二、权衡各种利弊后（房贷车贷，养娃…），好像也不一定要离职，只是工作中遇到一些问题。

介绍一个CD模型（明尼苏达工作适应论）这个模型可以帮助你理性的分析现阶段工作中问题，解决你当前工作中的各种问题。

该不该离职？

操作说明：

1.先确认，你是幸福线问题（需求与回馈）还是成功线问题。幸福线问题：你不知道你自己的需求（想要钱、权、时间、福利等等…）或者你知道需求但是公司没有给你回馈。成功线的问题（能力与要求）成功线问题：我不知道自己核心竞争力是什么？还是能力达不到？还是我对岗位要求不清楚（毕竟太多人默默工作做了很多，但升职的却是别人…这种情况也很多很多）

界定好成功线和幸福线后，第二步开始。

2.一切都该轮盘从需求出发，逆时针运转到回馈-要求-能力，直到再回到你的需求点。

第一步：明确你的需求是什么？是希望公司给你更多时间？还是给你职位升迁？还是职位加薪？还是调整一些岗位内容？还是希望增加福利？明确你需求之后，我们再往下走 。注意：你的需求不一定是你的真实需求，需求需要咨询师探寻的。这里的需求是对价值观的探寻，可以用舒伯的价值观做探寻。

第二步：你的需求公司能否给你回馈？（注意不要主观臆断，你觉得公司一定不会回馈给你）如果你沟通后，公司愿意给你回馈，恭喜你，会哭的孩子有奶吃，你得到你想要的了！如果公司因为一些原因不能给你回馈，为什么不能给你回馈呢？来，我们第三步

第三步：不能回馈，考虑是否满足公司的岗位需求？你做多少，公司给多少？一定不是公司要求我做什么，我才做什么。如果你是对岗位需求不明，那么去问你的直接领导，你应该做些什么，保证目标不偏离。公司就是等价交换，你的能力创造利益=公司回馈对应价值

第四步：你已经明确你想要什么，公司也能给你回馈，你也知道了岗位的要求，现在问问自己能不能拿到！即考虑能力层面。是不知道自己有什么能力？找不到核心竞争力？还是没有想过提取和总结自己的能力？还是确实能力不够？建一个每月重要事件档案吧，这样确保随着时间推移，但你不会忘记自己的核心事件！

因为我见过很多人工作优秀，但是不会提炼出自己工作亮点。周报、月报都是非常有必要的！另外多看书，多去做，去结交。

运用这个CD模型，再多问自己一些问题，抽丝剥茧后，你会慢慢有一个更清晰的目标，问题的最后，只有你自己才是你的灵魂摆渡人！