【今日见识】
1.消极和乐观
特别喜欢和我的一个同事聊天，他的性格和我正好是两个极端。他是消极或者说保守派，我是乐天派。我觉得可以有很多学习互补的地方。
工作中，我会花很大一部分精力在团队管理上，我认为想要团队做好事，必须要赋予他们积极向上的正能量，所以经常和他们分享自己的所见所识，希望他们和我共同成长。
我这位同事说，你花了这么多时间在这上面，有没有想过他们成长了或者长到一半就走了，新人来了你还要这样带嘛？成本有多高计算过吗？你自己本职工作的KPI呢？
你试图改变传统大公司员工保守的思想，这其中每个人之间的利益关系已经不是你想的这么简单，还有如何能够让领导接受你的新思维也很重要。（目前公司转型，互联网化，我们领导求稳，系统业务等大的变动首先会考虑成本和利益）。
我一度认为领导和管理层们都应该来上混沌或者提升思维方式的课，这样就可以从领导层，管理层到员工层，让整个公司的员工思维方式发生变化。
那如何在这进退两难之中去做一些什么事情呢？能想到的就是先从低处着手，把自己手上的团队或者项目做到标杆，让领导能够真真切切的看到，用实力说话。
其实这对于我来说，不是最佳的方案，因为我想让改变从当下发生。具体怎么做确实也比较困惑。
（有没有同学有经验的可以分享一下，哈哈哈~）
2.三十而立
《曾国藩传》——为什么要“越做圣人”
曾国藩30岁立志做圣人。每日写日记，自责自省。每天反复的磨练让曾国藩的气质性格渐渐发生变化，做事越来越有恒心，有毅力，待人接物越来越宽厚，周到，真诚，朋友一天比一天多，品质越来越纯粹，站得越来越高，看得越来越远。
他的修身过程对于后人最大的意义，一个资质非常平庸的人，如果真的实心实意的进行自我完善，通过陶冶变化可以成为超人。
马斯洛将自我实现列为人的最后一重追求，从食色性也到出人头地，这些层次才能达到自我实现，而曾国藩直接把目标锁定在了自我实现。也就是做“圣人”，做“完人”。
这一志向驱动他一生不在小诱惑小目标面前止步，促使他在多大的困难面前都不苟且不退缩。“立志”或者说确立一个终生的奋斗目标，对一个人的精神成长至关重要！
我的志向很简单，只有“真”“善”“美”，要做到真的很难，还在不断修行，不断升级中。
【今日感恩】
1.感恩小伙伴聊了一个多小时，我有时候确实过于理想，这样的小伙伴帮助我反思我自己，谢谢~
2.谢谢73组小伙伴给力的支持，哈哈哈，谢谢磊哥的自述，肖怡老师细致的活动策划，满满的正能量！
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