本文是对阅读硅谷来信栏目读书笔记的部分总结。
一、如何把握住时代的浪潮。吴军硅谷来信栏目第九封信
内容我总结了一幅图：
二、创业一定要做平台吗?
当然不是，创业之初，属于没资金没市场。而平台的涵盖面太大，需要的投入太大。并不一定能做成。
可以由点到面来突破，初创公司规模小，必须把所有的人力集中在一个点，把它打磨好，才能在某个方面领先大公司。
小公司在创业之初如何打败大公司，需要有一方面碾压性的技术才可以。且该技术可以得到该时代很多高新技术的帮助来完善自己这项产品才行。
例如在PC时代，没有人能够挑战微软和英特尔。后来取代它们的是不起眼的Google——一个只提供了很少功能的小公司，界面做得还很难看。但是Google的杀手锏在于它利用了互联网的连接。它的PageRank算法本质上是通过连接改进搜索的相关性，而之前的搜索都是从网页本身和关键词的相关性出发。随着互联网越来越大，连接越来越强，传统的搜索方法难以受益于这种进步，但是Google的算法可以，因此，在Google只有十几个人时，几千人的搜索公司Inktomi已经竞争不过它了。类似地，在软件开发上，微软长期以来基于PC，Google基于互联网，任何互联网技术的进步非常自然地帮助到Google，却对微软帮助不大。这也就解释了Google为什么在只有2000人时，产品开发的速度居然超过了几万人的微软。
类似地，苹果的手机迅速取代诺基亚，也是受益于周边技术的进步，摩尔定律、无线网速的提升、触摸屏价格的迅速下降、固体半导体存储器（SSD）容量的剧增......，可以讲，整个时代的进步都直接帮助到苹果，而且在为难诺基亚。
三、小公司如何战胜大公司
想要与大公司对抗，起家需要靠一门当前站在此行业顶点的技术才行。洋枪洋炮对战刀枪剑冷兵器。相反很多小公司起家靠概念，当投资人追捧这个概念时会有投资，但是没有跨时代的技术，等那阵风过去，就过气了。我联想到了膜拜和ofo，按吴军老师的说法没有新技术，势必会死在沙滩上。真的吗？他们并没有该行业无法复制的技术。定位电子锁在我看来是很容易实现的。但是他们活得还不错，是不是ofo这类的公司根本不算是时代里的大公司呢？吴军说的应该是google 微软之类的公司吧。
但是什么是洋枪洋炮呢，是这门技术会被这个时代其他的技术所帮助飞快的提升。例如谷歌起家的杀手锏在于他利用了互联网的连接，他的pagerank算法是利用连接改进搜索的相关性，而之前的搜索都是从网页本事的关键词的相关性出发。软件开发方面微软长期以来基于pc，而谷歌基于互联网，任何互联网的进步都能帮到它。
公司需要有远景、目标以及详细的达到目标的过程。管理公司需要有可操作的步骤而不是喊口号。
善用当前世界最新的技术，小公司因为体积小，所以转型快。相对大公司这一方面有有优势。以及小公司必须要有进步的生产关系和管理理念。作为公司的管理者你希望公司往哪方面有所作为用适当的用激励机制刺激。
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