20世纪90年代，美国沃尔玛超市管理人员分析销售数据时，发现了一个令人难以理解的现象：在某些特定的情况下，“啤酒”与“尿布”两件看上去毫无关系的商品，会经常出现在同一个购物篮中，且大多出现在年轻的父亲身上。
分析背后原因是，在美国有婴儿的家庭中，一般是母亲在家中照看婴儿，年轻的父亲去超市买尿布。父亲在购买尿布的同时，往往会顺便为自己购买啤酒。
由此，沃尔玛就在卖场尝试将啤酒与尿布摆放在相同区域，让年轻的父亲可以同时找到这两件商品，并很快地完成购物，从而极大提升商品销售收入。
尿布与啤酒
90年代的这个故事就已经告诉我们，数据和数据思维的重要性。
而如今我们身处大数据时代，我们的生活和工作几乎离不开数据，小到我们上知乎、上微博、逛淘宝，都是通过数据来给你精准推送你想要的内容；大到通信、金融、互联网等各行业的运营，再到人工智能，都离不开数据。
据说到2020年，全球每年产生的数据量将达到3500万亿GB。从这一则小故事可以看书，在企业经营中蕴含着很多“诀窍”。如果企业能够将这些散落在日常经营运作交易所产生的原始数据中的信息提取出来，并善加利用的话，这些数据就能变成现实的财富。
而要达到这种境界，则离不开团队的力量，包括团队学习，要求企业中的每一个员工大开接受信息的天线，随时保持开放、敏锐的心态，观察外部各种变化，并及时归纳、分析，将这种有意义的信息、只是运用到企业经营管理之中，这也是组织学习力在企业中的真实体现，也是沃尔玛公司连续很多年称雄的真正秘诀之所
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