何事惊慌

不爱用老这个字眼，毕竟90后都开始发际线上移，老是自然规律，再慨叹、再矫情都无法阻止。

偶看一则新闻，说是台湾一老人申请到某国安乐死，获批后非常开心。

他对这个世界究竟有多厌烦？（此处想插入emoji捂嘴笑的表情）

这里不谈老，不谈对于芳华的依依不舍，而想聊一种状态。

从15年春天开始，就得了严重的过敏，眼肿面赤，喷嚏不断，原因有的说是免疫力下降，有的说是三北防护林新引进一树种，每年春季的花粉会导致过敏，姑且不论。

恰好一多年不见的朋友约，一见面，他可以用大吃一惊形容，说，你现在怎么成这样了（潜台词是怎么肿成猪头）。

于是聊到状态的话题，我说工作累的。他跟我讲，做企业，自然也要拜多方的爷，但他秉持的是虽然我有求于你，但也有个度要把握，有些能帮的，不费劲也就帮了；不想帮你的，再低三下四也没用。

说的多好，度。道理谁都知道，如何应用且用之得心应手，恐怕得是洞庭湖的老麻雀浸淫滚打多年才能掌握其中要髓。

不过期间他作为年长我几岁的，又语重心长叮嘱我，无论在机关还是企业，年龄长幼，级别高低，都应展现一种沉稳、自如的气度，波澜不惊，不管是面对多大的领导，面临多么突发的事故，泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬，千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。

所以觉得中国领导才最像领导，中国的组织是最强的组织，最终能够被组织看上，放到一把手位子上的，别的不多说，须有一身在刀刃上打滚的厚茧与横肉，但凡心里搁不下事儿的，必然要辗转失眠、长吁短叹，不如早早找个凉快地儿，琴棋书画诗酒花去。

到那家小馆吃饭，等位期间，一块牌匾悬于梁上，上书“何事惊慌”。

顿时觉得，TMD千句万句，千言万语，都抵不上这四个字。

联想起最近票圈l两大热点，一是要与原生家庭和解，二是要克服自己讨好型人格。放眼底下评论，仿佛被戳中痛点，一片男默女泪，个个都被原生家庭塑造成吃亏是福的忍气吞声舍己为人的典型模范，但问题是，都是讨好型人格，那那么多激烈的逼，都是谁撕的？

所以，无需与原生家庭和解，只恨你原生不是马爸爸；无需克服讨好型人格，你讨好的不是别人，而是规避风险的自己。

何事惊慌，不过MMP；睡一觉，醒来继续挣人民币。