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简单明了地讲清自己的业务难么

简单明了地讲清自己的业务难么

作者: 如意笔记 | 来源:发表于2020-11-03 18:22 被阅读0次

读《你的顾客需要一个好故事》第1.2-1.7章

第一,有故事思维,能更好组织信息,能让顾客更容易理解我们的产品和服务。

1)用故事作为工具,有助于我们:a)构建意义;b)定义野心;c)明确挑战;d)提供方案。

2)定义故事的元素,能画出地图、让顾客按图索骥、接受我们的产品或服务。

3)故事思维能保持顾客注意力、让顾客看到、听到我们,并精确地理解:为何他们要接受我们的产品或服务。

第二,有效的传播的公式。

1)将最有效的实战经验总结为公式,能让信息更好地传播,能让顾客知道,我们是在做什么业务的。

2)故事框架的有效性体现在:它的某些形式已经运转了上千年,一直在帮助人们讲出好故事。

3)掌握公式和套路后,我们就能预测大多数故事发展的路径。甚至在看电影时,能预测到下一个情节。

4)故事公式揭示人们脑中走过多年的路径;若要把企业经营下去,可沿着这条旧路安放我们的产品或服务。

5)这些公式不但能取悦观众,还对提升企业业务有帮助。

第三,信息必须清晰明确。

1)看电影时观众要清楚:

谁是主人公?他要做什么、打败谁才能得到他想要的东西;若他失败会有什么悲剧、若获胜又会有什么好事。

2)同理,用于品牌:在顾客的内心里,有很多疑惑,我们要回答顾客的问题,否则顾客会找其他品牌。

3)若我们不能识别出顾客想要什么?不能确认我们能帮顾客解决问题?

不告诉顾客,在选用我们的产品或服务后,他们的生活会发生什么变化,那我们就很难生存下去。

4)写故事、卖出产品或服务时,所有信息都必须清晰而明确,讲故事品牌的,不清不楚,就会不战即输。

第四,做生意的敌人是噪音。

1)我们要辨认出这些敌人,与之作战。否则,我们的公司会变得面目不清、一团混乱。

2)噪音损伤我们的想法、产品和服务。我们做市场营销花费,很多用在网页、邮件和广告中的喧嚣与混乱中。

3)有位做工业涂料的人,他们公司的产品,是用于汽车配件、混凝土加密封剂、医用的灭菌喷涂工艺。

a)他说业务很分散,没办法精简成一条简单的信息。

但他们公司的网站首页是名画家作品,画着他们公司办公楼的外观,让人以为那是间售楼,或是意大利餐馆。

b)网页上有很多链接:他们的联系方式、常见问题解答、公司历史时间轴、公司支持的非公益项目。

网站在回答的,是顾客从来不会提出的上百个问题。

c)作者的建议他们,把首页清理干净,只放一张图:

一个穿着实验室白大褂的男子正在一行文字的旁喷涂,

文字是:我们喷涂所有种类的XX”。此外,只在网页中央设置一个按钮,上面标示“点此询价”。

4)这有助他们的业务增加,因为。顾客很容易就知道,他们是专业的喷涂师。

3)我们对顾客所谈的东西,跟我们的顾客真正听到的东西,有时会有差异。

顾客做出购买决策的依据并不是我们说了什么,而是他们听到了什么。

第五,有经验的作家会知道,创作好作品的关键不在于他们说了什么,而在于他们没说什么。

1)砍掉得越多,作品就越好。

数学家兼哲学家布莱士·帕斯卡,常跟别人讲他的一件轶事:

他曾写过一封很长的信,来陈述自己没时间写一封短信。

2)若要与顾客建立联系,我们要停止用噪音狂轰顾客。

用故事框架清晰地阐明的信息,会让传播变得简单,这样就不用担心在广告中说些什么。

第六,清晰地阐明你的信息

1)我们在经营公司、推广品牌时,若让顾客感到困惑,我们就在浪费自己的推广费用。

2)我们要解释清楚,我们是如何帮助顾客生存和成长?

有些顾客购买我们的竞品,其中有可能是因为竞争对手的传播方式比我们更加清晰。

3)若我们只顾着谈论我们产品中顾客毫不关心的那些部分,我们的企业很难维持长久。

4)我们想清晰地阐明我们的信息,就需要更好地组织我们的思路、消除不清晰的地方。

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