每年6月，上海就会进入梅雨季，这个季节的雨，时而飘飘洒落，时而倾盆大雨，时而暴雨如柱，就连铁门也被湿气浸泡的温顺柔和起来。
以下为6月份我在工作和生活方面的总结
工作方面：
01 一堂好课《讲给经理人听的内部控制》
有人说：失败的企业，尽管各有各的不幸，但有一点是共同的，那就是内部控制失效。
所以，在问题来临之前，梳理企业运作流程，发现内部控制漏洞，提高自身的风险防范，避免更多损失的出现，毫无疑问，已经成为企业管理者的重心之一。
作为一名金融从业人员，6月份我报名参加了《讲给经理人听的内部控制》，通过这次课程的学习，我了解了内部控制的核心观念和目的、 商业银行内部控制应当遵循的基本原则以及公司的 立体防控格局是怎样的？
学完课程后，我知道了内部控制不是几个部门的事，而是需要人人参与，人人落实。唯有如此才能提高内控意识，做好内部内部风险控制，从而达成促进业务内控水平的提升。
02 第1次参加扎堆的线下公益课程
作为一名培训师，虽然我具备一定经验课程设计与开发，但近年来无论是内部组织还是外部大的经济环境和趋势都对做培训人才发展的要求越来越高，很多时候不再是过去一场培训一堂课可以满足业务部门需求的，到底培训对业务的价值在哪里？落地在哪里？面对越来越多样化的业务需求，我如何才能为业务部门带来价值？
带着这样的思考和疑惑，6月6日我第1次参加了扎堆学习组织的《系统引导WPD引导工作坊流程设计-体验版》。
习惯于课程设计与开发的逻辑的我，，进入workshop process design之后就会发现，这workshop完全是个freestyle的设计！每一场workshop 都是不一样的，即使前期设计好很完整和完善的流程，现场还是需要引导师急中生智的调整流程和方案，总结来说：抄作业都没那么容易。
每个引导工具在具体应用中是不一样的，产生的效果也不同,有的工具是在团队共创使用而有的工具是在规划项目讨论时候使用，实践过，反思过才会知道。
学习永远没有止境。
03 一本好书《群策群力的实践指南》
千里之行始于足下，要在为一位引导师，学习并拥有扎实的基本功是必要的基础，这样才能在“道”和“术”系统里建立稳固的根基。
本月阅读了作为团队引导的一本经典图书《群策群力的实践指南》，这本书为团队领导、管理顾问、经理人提供一整套易学易用的引导方法和工具，能够帮助引导师掌握设计和引导高效会议的技能 ，并能指导引导师在组织内部活动时活用活用。
书中大量的工具和实用的技能，都让人感受到作者的智慧，是学习引导技术的人必备的参考书籍之下。
如果你也和我一样对引导技术感兴趣，这本书你值得拥有，强烈安利给你。
生活方面：
01 女儿十四周岁生日
感觉时间过得飞快，一转眼女儿都14周岁了。
清晰的记得14年前刚生下女儿时，有一天，我看着躺在婴儿里小肉球，特别发愁，嘴里念叨着要怎样才能把这个小家伙养大？不知道啥时候女儿才能长大成年？
一旁的外公听到我的话后，说了一句：“家有小苗不愁长，孩子长起来很快来，到时候你可能又觉得孩子长得太快了。“
当时听完老爸的话，我很不以为然，心里想着，宝贝快点长大，我就可以解脱了。
谁知，才过了几年，我就觉得孩子长的太快了，那个说话奶声奶气，蹒跚学步的小囡囡，明年就要参加中考了。
每一年女儿的生日，我们都会举行一个PARTY，邀请亲朋好友或小伙伴来为女儿庆生。今年因为疫情的原因，我们在上海的丰收日酒店办了一个迷你的生日小聚会，只邀请了最亲近的几个朋友来参加。
酒店也贴心的为我们做了一个粉色系的生日布置，被爱和礼物包围的女儿，每个生日都过得非常开心。
希望女儿长大后能记得每一个粉红色的生日回忆。
02 端午节
一年一度的端午节来了，因为疫情和女儿期末考试的原因，我们这个小长假都选择宅在家里复习备考。
对于一个漂泊在外的异乡人而言，3天的小长假因为不能和父母团聚，又不能外出度假，我其实心里不太喜欢过这种小长假的。
每当这种小长假，看到朋友圈里的伙伴可以和自己的父母团聚庆祝，带父母外出就餐，一家人其乐融融的样子，我心里都非常的羡慕，好想和他们一样也能够和年迈父母一起欢度节日。
虽然不能和父母一起过节，但我都会在网上订购一些家里必须用的米面油送给父母，算是表达一种不能陪伴在他们身边的一种歉意。希望父母端午节安康。
03 中考历史
今年是中考的历史元年，6月29日，作为一名新初三的学生，女儿参加了上海市初中学业水平考试（历史），不知道历史首考究竟考什么？怎样才能拿满分？综合题目如何作答？
整整6本书，复习起来了也是很有难度的，进入6月，除了学校正常的学习和备考期末的考试外，女儿每天都会用将近1个小时左右的时间进行历史学科的复习，端午期间，更是在不停的梳理知识点做“一线串珠”的学习。
祝福女儿中考第一门课程首战大捷。
以上为本月总结，感恩。
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