作为一名咨询顾问，经常会和客户聊到创新的话题。 尤其是最近几个月，ChatGPT的问世对各行业产生了深远影响，也掀...[作者空间]
勇敢的第一步 近几年来，数据驱动变革的呼声很高，各个行业的许多企业，每天都在发生着数据驱动变革的事情，见的最多的打...[作者空间]
数字化转型这个话题被谈论了许多年，经过几年的探索和实践，有的企业在过程中取得了一些成效，也有的企业，仍走在学习和尝...[作者空间]
这篇文章写给团队leader（负责人），以及团队中相对资深的成员。 你是团队的一员，但同时肩负带领团队完成目标的使...[作者空间]
工作的原因，经常和PM（项目管理者）共事，PM这个“官”，说大不大，说小也不小，但“管辖”范围却是无比的宽泛，公司...[作者空间]
在日常的工作生活中，你可能对如下一些场景不陌生： 你向某个“专业”人士询问了一个专业词汇，他用更复杂更专业的一个甚...[作者空间]
从4 月 18日开始，每周在公众号发布一篇文章，有很多小伙伴留言说高产。 故事是这样的：从4月1日开始，和几个在写...[作者空间]
上一篇盘了甲方企业在选择服务商（供应商，乙方）的时候，可能会出现的“自己坑自己”的场景，这篇文章来盘一下甲方被乙方...[作者空间]
许多数字化转型中的甲方企业都有过选服务商（供应商，乙方）的经历，前几天刚好和一 甲方客户聊起这个话题，加上自己多年...[作者空间]
近几年，随着数据和人工智能越来越受关注，数据与人工智能项目（统称数据项目）也遍地开花，和传统应用类项目相比，数据项...[作者空间]
曾经和多位项目管理者聊过一个话题：“在项目管理中，哪类管理给你带来的挑战最大？” 80%以上的人回答是风险管理。 ...[作者空间]
现在，越来越多的企业开始关注数据的积累，并将数据视为重要的资产，数据也的确在发挥着资产的价值和生产要素的作用，在推...[作者空间]
干系人管理，也叫利益相关者管理，是项目管理的一个重点，很多时候，能否做好干系人管理，关系着一个项目的成败。 在干系...[作者空间]
下面的场景，你或许能找到一个对号入座： 遇到一件事情，需要别人帮助，但你迟迟没有找对方，尽管心里一次次预演过和对方...[作者空间]
在敏捷团队里，经常听见很多不同的声音： 有人说，“好的敏捷项目管理者就要做打杂的，什么都不用干，什么杂事她都能干”...[作者空间]
平时的工作中，你有没有遇到如下一些场景： 开会或者谈话过程中，对方突然勃然大怒，在场的人包括你（有时只有你一个人在...[作者空间]
舅爹家的老房子，在苏北灌南县的石头路上。这条路东西向，东边连着新安镇的老街，往西到新兴南路再往北，就可以去我家。 ...[作者空间]
西晒，小屋里的光线很足，儿子和我各执一书，一坐一斜卧，偶尔搭几句话，从莫比乌斯带，到梁晓声的《浮城》，然后继续回到...[作者空间]
很多人对这几种说法并不陌生，比如，“若要身体安，三分饥和寒”；比如，“生于忧患，死于安乐”。 核心思想是，人要想活...[作者空间]
在我看来，中文互联网是在坠落的，劣质信息也在摧毁一些曾经辉煌的第三方专业内容发布平台，比如知乎和简书。个人的网站和...[作者空间]
