企业经营基本盘 1、企业成功方程式 企业成功=战略*组织能力*文化*领导力 2、企业经营三要素 3、不同生命周期的...[作者空间]
. 【学习分享】运营管理（25）——供给频率与成本控制 【课程】圈外商学院 每次的供给用于满足之后的需求，也就是多...[作者空间]
【学习分享】运营管理（1）——运营的本质 【课程】圈外商学院 运营的本质，就是通过供给和需求的匹配，使得企业能够长...[作者空间]
相较于宏观环境，企业所处的微观环境更能直接影响到企业的发展。比如竞争对手是直接与自己瓜分市场份额的，供应商能够直接...[作者空间]
看完梁宁的产品思维和用户增长思维，里面内容信息量比较大，单纯的把里面的内容列出来容易遗忘，用思维导图的方式，也有其...[作者空间]
用户界面设计准则的基础 所有的设计准则背后，都基于人类心理学基础，即人们如何感知、推理、记忆以及把意图转换为行为的...[作者空间]
00.本书是基于作者对41位的创业访谈笔记汇总而成，从中你可以发现很多创业成功者的共性，还附带有创始人的故事和建议...[作者空间]
从本质上讲，所有的模型都是错的，但有些模型是有用的。——George E. P. Box SAFe需求模型 为了支...[作者空间]
想清楚三个问题：你面对的观众是哪一类人？他们需要你解决什么问题？你的分享预期效果是怎么样的？ 关系思维—认知观众，...[作者空间]
产品-市场适配可以简单地理解为用投其所好的产品来满足翘首以盼的市场。这意味着你的产品比其他可替代品更能实实在在满足...[作者空间]
当我们试着想要回答“to B运营有哪些岗位”的时候，我们收集了大约500份to B业务的岗位招聘信息，总结了下面这...[作者空间]
2. 通过PEST分析，了解外部经营环境 “PEST分析”，是指一切影响行业和企业的宏观因素，主要针对宏观环境的分...[作者空间]
营销的直接目的是促进客户达成交易并保持稳定，那么什么因素影响了交易的达成呢? 根据行为学理论及可口可乐著名的3A理...[作者空间]
很多中国的企业家其实对阿米巴本身并不十分了解，只是简单地将阿米巴理解为独立核算，即将企业划分为若干个独立核算的小集...[作者空间]
未来呼啸而来 彼得·戴曼迪斯 史蒂芬·科特勒 推荐序 >> 所以，戴曼迪斯和科特勒总结了现在正在飞速发展的九大指数...[作者空间]
驱动，是投资成败的基本功。 时间，是决定投资的格局。 时间概念，对于投资，有着自己的 ①生意属性 ②价值创造 【理...[作者空间]
卖点侧重企业思维，偏理性；销售话术是客户导向，偏感性！ 畅销卖点提炼要考虑三个问题：对客户有什么价值？客户听得懂吗...[作者空间]
