商业模式创新的三大特点: 1、把看的见的钱分掉，赚看不到的钱（减少资金枷锁）！ 2、改变原有交易结构，调整原有利益...[作者空间]
360杀毒免费，赚的是广告费！ QQ可以不要钱，王者游戏却收入几十亿！ 这是典型的“互联网”模式！ 一个企业，想多...[作者空间]
什么是相信？ 1、做事不考虑“后果”。 2、听话不考虑“缘由”。 3、上路不考虑“方向”。 4、行动不考虑“工具”...[作者空间]
一个公司再缺人，老板再累，有几种人也不能用: 1、婊子型: 同一个行业曾经服务多家公司，关键是职位从未换过！ 就是...[作者空间]
一个有血性的员工肯定不愿意跟着一个没有志向的老板！ 所以，有很多老板抱怨招不到能人，那就先考虑一下你是否是一个有大...[作者空间]
一个老板，无论大小，既然有员工跟着你，那你就是在进行一项工作——领导！ 到底老板该领导什么？ 1、首先领导的是“状...[作者空间]
建议收藏的《模式智慧》课程干货分享！ 有一个老板咨询一个问题？就是餐厅如何能够短期内迅速盘活？ 方法有三个，今天我...[作者空间]
成熟企业的标志: 1、有适合自己公司的完美薪酬系统！ 2、有能自动运转的盈利、运营系统！ 3、有一个求知上进每天进...[作者空间]
卓越管理者: 做事，要有逻辑，也就是要思考前后的关联！ 应变，要有速度，也就是要有瞬间思维能力！ 合作，要有格局，...[作者空间]
再高的山，只要有征服的决心，爬过之后都会感觉轻松自如！ 再难的路，只要有远行的欲望，走过之后都会感觉不过如此！ 人...[作者空间]
生意做了好久，公司做了好多年，老板也付出很多！但为什么企业一直做不大？ 两个原因: 1、你是贸易公司，你卖的是一堆...[作者空间]
企业里: 品牌的优势是为了传播！ 企业的优势是为了生存！ 老板的优势是为了利润！ 团队的优势是为了执行！ 产品的优...[作者空间]
员工无所谓背叛，因为“员工”的称谓就意味着立场！ 客户无所谓忠诚，因为“客户”的称谓就意味着买卖！ 产品无所谓优质...[作者空间]
老板有三大难: 1、资金短缺的募集难！ 2、企业转型的迷茫难！ 3、解决问题的能力难！ 三大难题，压在老板身上，如...[作者空间]
公司无论大小，都应该具备的最基本的小系统: 1、老板会讲故事。 （故事可以增加影响力和说服力）！ 2、团队具有激情...[作者空间]
你还在认为发传单的传统模式可以获得客流？ 你还在盲目相信只要激励，员工就可以凝聚？ 你还在感觉充1000送300就...[作者空间]
什么叫优秀员工？ 扛得住压力，衍生出动力！ 说的起大话，完的成任务！ 什么叫卓越主管？ 带的起团队，想的出方法！ ...[作者空间]
企业创业期: 1、战略可以描绘，但是不可以依赖！ 2、战术可以精致，但是不可以逾越！ 没有资金，就没有战略可言！ ...[作者空间]
有的时候，“势起人成”这句话的作用真的很大！ 一个公司，不论员工多少，规模大小，都要学会“造势”！ 1、员工之势。...[作者空间]
心中有光，必有远方！ 眼中有梦，无所不成！ ——慧杰《领袖生命动力智慧》[作者空间]
