【核心提示】 你是什么样的产品经理?我为什么要你?你能帮我做什么? 本文用产品面试官的思维去分析产品面试,让你真正...[作者空间]
在实际的产品迭代中,需求并不是一个一个的产生、梳理、设计、实现的,往往是一堆一堆地出现。并且,资源总是有限的。如果...[作者空间]
做B端产品,最难的就是业务理解。To B的产品功能仅是冰山一角,服务设计才是精髓。 有时候,我们会接到这样的需求,...[作者空间]
产品设计和优化基于数据而高于数据。数据是反映产品效果的一种有力辅助手段,因此,在设计产品、迭代功能前,最好都提前规...[作者空间]
12月大事件是参加了白熊学院12月1期的产品经理训练营,为期21天。参加训练营的初心是想以此为契机系统梳理一遍产品...[作者空间]
做产品设计,我们需要先给用户及产品「把脉」,找到问题,完成用户调研。调研的阶段性成果应该基于可靠数据,先通过目标用...[作者空间]
接着我上周《用户体验旅程图 | 概念&实操&模板》的分享,现在让我们继续深入了解“用户角色模型”,看看它是如何为“...[作者空间]
需求文档,产品经理最终产出的文档,也是产品设计最终的表述形式。本次分享呢,就是介绍如何写好一份需求文档。 1. 什...[作者空间]