一、个人项目管理经历 2013年,我大学毕业参加工作,主要负责技术管理。2015年,我开始负责委外维修项目。201...[作者空间]
项目管理是对整个项目流程的过程管理控制。从单独的要素来讲,它包含人、财、物等多方面的融合与分配;从过程来讲,它包含...[作者空间]
从程序员转为项目经理,这是一个大的跨越,有人觉得要等到当上了项目经理才能学习项目管理,其实未必,项目管理所需要素质...[作者空间]
不同时期面临不同的问题、不同目标,计划书的内容侧重会略有不同,初创期和发展期可能需要很快的调整运营策略,在这个时候...[作者空间]
对软件项目的管理者来说,他最应该关心的是能否按时优质地交付产品的问题。在计划时,必须首先考虑软件基本功能的实现和工...[作者空间]
在程序员的圈子里,有一个30岁现象,30岁现象人人都明白,列举几个表现: 面临职业瓶颈,上升又困难。 薪水较高,后...[作者空间]
很多人在刚开始做项目负责人的时候,关于项目管理懂的比较少。遇到了不少头大的问题不知道怎么解决。下面介绍项目经理在项...[作者空间]
再生产管理中我们常常会遇到这些情况: 1、因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料...[作者空间]
项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。从项目...[作者空间]
“人无远虑,必有近忧”,如果看得不够长远,就不得不面对近在眼前的忧患。所以必须打开“远光灯”,才能为前进照亮道路,...[作者空间]
这个问题可以这样理解:如何利用项目管理更好的做生涯咨询。 首先,我们要了解一下项目管理,项目管理一般的思路是:明确...[作者空间]
敲黑板划重点: 1.出丑效应是一种对于人性的回归,人们往往更偏好那些成就突出又很真诚的、值得信任的人。 2.不能因...[作者空间]
我们一般常用的为4种,分别是 “敏捷开发模式”、“迭代模式”、“瀑布模式”、“快速原型模式” 。目前几乎都在用前两...[作者空间]
敲黑板划重点: 1.你千万不要整天闷在办公室里,要时常深入到团队中去,了解他们工作上的困难,并且给予相应的指导。 ...[作者空间]
敲黑板划重点 1. 如果你真想与别人建立良好的关系和沟通,你必须愿意披露自己的一些事情,帮助别人了解你自己。 2....[作者空间]
什么是AAR AAR称之为事后评估(After Action Review),来自于美国陆军的一套标准操作程序,它...[作者空间]
敲黑板划重点 1.因为刻板效应的存在,会使人在认知某些事物时忽视个体差异,从而导致知觉上的错误,造成先入为主,难以...[作者空间]
敲黑板划重点 1. 下属知道的事只有10%会反馈给上级,平行交流的效率则可达到90%以上,这就是位差效应。 2.位...[作者空间]
敲黑板划重点 1.当看上去只有一条路可走时,这条路往往是错误的。 2.保持你自身的开放性,自然会有更多的选择。 0...[作者空间]
敲黑板划重点 1. 想让人长记性就让他被惩罚一次 2. 放任坏事会被人仿效,甚至变本加厉,这就是破窗效应。 3.“...[作者空间]