美文网首页读书笔记
专题列表页
读书笔记

搜集各类读书笔记

  • 0
    2025-12-02
  • 这个世界上,所有能够持续的合作,都是“利他表象下的利己共赢”。你帮客户解决问题,本质是客户给你付钱;你给员工高工资...[作者空间]

  • 0
    2025-11-26
  • 有一个很有意思的现象,会赚钱的人,往往很会说漂亮话。他们总是说“共赢”和“为顾客着想”,但其实他们想的是自己的利益...[作者空间]

  • 0
    2025-11-04
  • 心学大家王阳明的《传习录》里有一段话: “凡授书,不在徒多,但贵精熟。量其资禀,能二百字者止可授以一百字,常使精神...[作者空间]

  • 0
    2025-10-26
  • 摘下面具:与真实的自己温柔相拥清晨对着镜子整理衣领时,我们总会下意识地调整表情 —— 对着同事要温和,对着领导要恭敬,对着家人要坚强,那些精心雕琢的 “面具”,久而久之像第二层皮肤,紧紧贴在脸上。可深夜独...[作者空间]

  • 0
    2025-10-19
  • 谨慎提建议,尊重他人因果生活中,不少人总习惯主动向他人抛出建议,却不知这份 “热心” 若失了分寸,往往会贸然闯入他人的因果轨迹,徒增彼此的...[作者空间]

  • 0
    2025-10-16
  • 规则之下,破局之道人自降生起,便被无形的规则网络包裹 —— 家庭的规训、社会的准则、阶层的桎梏,层层交织成成长的框架。若想突破原生阶...[作者空间]

  • 0
    2025-09-29
  • 三毛说过:不要害怕拒绝别人,因为当一个人开口提出要求的时候,他的心里已经预备好了两种答案,所以给他任何一个其中的答案,都是意料中的。在我们的传统文化中,保全面子是重要的,保全...[作者空间]

  • 0
    2025-09-28
  • 天生的父爱肯定是有的,大部分男性都有能力让父子双方皆有互助互惠的体验。尽管这里有本能基础的影响,但是要获得父性中的那部分优势,还真不会像天降馅饼般容易。 因为不管我们把它归结...[作者空间]

  • 0
    2025-09-27
  • 人性是这样的,有了第一次,就有第二次、无数次。你免费帮对方一个忙,未来可能会再让你帮无数个忙,因为你好说话,又不收...[作者空间]

  • 0
    2025-09-17
  • 股票的暴利并不产生于生产经营,而是产生于股票市场本身的投机性。它的运作动力是:把你口袋里的钱装到我口袋里去。它的规则是:把大多数羊的肉填到极少数狼的嘴里。私募基金是从狼嘴里夹...[作者空间]

  • 0
    2025-09-15
  • 大多数人所认为对的事情,我们也会不由自主地觉得对,但对这个“大多数人”并没有清晰的界限。简单说就是,我们的潜意识更在意的是一个观点被说了多少次,而不是有多少人说。 所以,很多...[作者空间]

  • 0
    2025-09-03
  • 婚姻中的很多问题无法靠逃避解决很多人都追求爱情的美好,但是大多数爱情是经不起厮守的。我们都知道这样一句话:婚姻经得起磨难,却经不起平淡。其实这并...[作者空间]

  • 0
    2025-09-01
  • 学会承受孤独能够承受孤独是一项很强的能力。也就是说,能够承受孤独的人能够做到像花一样自我绽放,不只是为了吸引蝴蝶、蜜蜂。 洛克...[作者空间]

  • 0
    2025-08-18
  • 天堂地狱推拉法给大家分享一个策略,叫作天堂地狱推拉法。什么意思呢? 如果你要动摇一个人的信念,最好不要一直劝阻他,而是先把他推向...[作者空间]

  • 0
    2025-07-24
  • 敢于突破所谓的俗世道德观我们从小接受的教育就是安贫乐道,君子谈义、小人谈利。也就是说,每次一说到利益,我们就觉得这是一件很难为情的事情。我...[作者空间]

  • 0
    2025-07-23
  • 圈子不同,不必硬融电视剧《三十而已》里也有这样一幕,女主角顾佳想通过融入太太圈,来获得自己想要的资源。但她发现无论自己怎么费尽心思,...[作者空间]

  • 0
    2025-05-27
  • 义的重要性首先,何为义?“义”这个字其实来自中国传统的儒家思想,“义者,宜也”,简而言之,就是在“仁”的思想指导下,做该做的事情。义,是仁的外化。孟子曰:“鱼,我所欲也;熊掌,亦我所欲...[作者空间]

  • 0
    2025-05-22
  • 心理学有一种常见的认知偏差叫作活动者—观察者效应,这是指行动者对自身行为归因不同于他人对此行为的归因:行动者倾向于把成功归因于个人特质,把失败归因于情境;而观察者则会更多地把...[作者空间]

  • 0
    2025-05-15
  • 它是指已经发生的、已经产生的、不能由现在或者将来决策而改变的成本。经济学家斯蒂格利茨举了一个例子对此做了很好的说明...[作者空间]

  • 0
    2025-05-14
  • 让自己的行为多几分“求而不得”人,天性就对求而不得的东西感兴趣。你看到一件喜欢的衣服,很想把它买下来,可是这时卖家告诉你断货了,买不到了。这时,...[作者空间]