《向阳·花》|观后感 人善被人欺 马善被人骑 善良一定要有锋芒…… 弱势群体的生存环境一如既往的被偏见笼罩 限制 ...[作者空间]

《长安的荔枝》|观后感 这是作者欣赏的古装剧里面，有史以来最接地气，最贴近现实生活的一部，真情实感、引发大众共鸣的...[作者空间]

期末复习季来临，为帮助大家系统梳理本学期数学知识，我基于北师大版教材制作了一份涵盖知识点、方法和技巧的思维导图。 虽然以北师大版为蓝本，但同样适用于使用人教版教材的学生——两...[作者空间]

我反对“病了”、“医院”之类的叫法， 您看房子出了问题，我们叫“坏了”， 车子出问题，我们也叫“坏了”， 桌子、凳...[作者空间]

在疾病发展的过程中您为什么有受不了的阶段？ 亚健康的本质其实是消耗储备的过程。 储备就是等着用。 平时往银行里存钱...[作者空间]

让我们先来测试一下，您觉得您有没有病？有病？没病（即100%健康）？还是处在亚健康阶段？ 为什么要做这个测试呢？因...[作者空间]

#时践夜读 一周年 我们是怎样活到今天的呢？ 我们用了非常非常危险的动作来生活， 那就是模仿。 也就是说您生活中绝...[作者空间]

什么是完整的人？ 专业地讲，就是人有“三性”，即生理性、心理性和社会性。通俗地讲，就是您的身体、心理和人际关系。 您想想，我们有没有学到过或者说有没有人教我们如何照顾好自己的...[作者空间]

“改善”或者“永远没有‘足够好了’”是精益文化中众所周知的原则。没有任何过程是完美的，这为持续创新和进化提供了可能...[作者空间]

把时间分给睡眠，分给书籍，分给运动，分给花鸟树木山川湖海。 月满则亏 水满则溢。 万事只求半称心。 开心起来，运气...[作者空间]

《金融时报》一篇文章的总结性标题是：“重新连接核心价值观：贪婪并不适合新的商业时代；员工不仅仅是简单的集合体；企业...[作者空间]

当我想做的时候，我的表现会比我不得不做时更好，我想做是为了自己，我不得不做是为了你，自我激励来自自我选择。 当你为...[作者空间]

除非教练对象觉得有责任，否则责任不会发生。告知某人去对某事承担责任并不会让他们真正感到有责任。他们可能害怕失败，以...[作者空间]

你可能有意识地在开车，或者不自觉地在听着电台的广播时获取安全驾驶所需要的信息输入。无论哪种情况，你都在接收信息的输...[作者空间]

说最难听的话 做最暖心的事 或许在不知不觉中的这种状态 已然是最佳状态 说最难听的话 做最暖心的事 是值得信赖长久...[作者空间]

批评的解药是好奇心。当事情变得艰难时，你要变得好奇而不是批评，这将确保伙伴关系和相互协作不会脱轨。除此之外还有更多——通过对发生的事情感到好奇，你可以让自己进入一个全新的视角...[作者空间]

要进行成功的教练，你必须采取一种比认为人们的能力 “已经就这样了”更为乐观的看法，即一种教练心态。假装乐观是远远不...[作者空间]

自有工作开始，人们总是倾向于使用威逼和利诱的各种组合来促使他人去做他们希望的事。恐惧带来强大的动力，但也在很大程度...[作者空间]

其实，领导者的任务很简单：完成工作，发展人才。但时间与成本的压力限制了后者，现在教练型领导则能够带来双重的效果。 ...[作者空间]

领导者给团队的感受必须是支持，而不是威胁。 教练型领导有一个悖论，因为传统上领导者拥有加薪、升职和解雇的权力。这也...[作者空间]