选、用、育、留是管理者每天都需要做的事。选择重于重塑，如何选择一位合适的人胜任相应的岗位，即影响了岗位的产出和被选...[作者空间]
在我们日常的工作中，常会组织或参与集体对话。集体对话与思考拥有独特的价值与魅力。个人的想法与创意的确很重要，不过把...[作者空间]
蕃茄工作法是由弗朗西斯科·西里1992年发明的时间管理工具。适用于事情多而复杂，需要聚焦处理事件，提升效率的工作场...[作者空间]
处理情绪可能算是一生都要做的功课。 我们所处的世界不停地向我们输入各类信息。有的输入只会是在我们的内心留下一片倒影...[作者空间]
当我们还是个孩子时，我们就希望参与到其他的小朋友的游戏中。当我们被其他小伙伴拒之门外，我们会心生郁闷。这是因为...[作者空间]
领导者在沟通或会议中以何种风格来表达自已呢？虽说本性难移，外在是内在的外显，但领导者的个性风格也是有适用边界的。 ...[作者空间]
一，天才是可以训练出来的。我们通常以为天才是天生的，但大量案例证明，绝大部分的天才、高手、专家都是通过训练实现的。...[作者空间]
学习型组织的民展，领导者对自己的角色也有了很大的转变。他们的角色由魅力型决策者（关于魅力型决策者，以后再做详述）和...[作者空间]
这需要勇气，承认和接纳自己的盲点！ 事实是无论你能否做到，盲点依然和永远存在。这世界总有些事超出我们的认知，比如不...[作者空间]
有效决策=决策质量×接受程度 决策质量：产出解决方案的质量 接受程度：决策执行时的接受程度 值得反思与深思！！！[作者空间]
一个老生常谈的道理是，如果我们将80%的时间用于探讨过去的问题与无法解决的冲突上时，我们将没有时间来讨论那些可能成...[作者空间]
我们经营着企业，似乎很少思考企业倒底是什么！ 问过不少朋友“企业是什么”，得到的答案都是一愣，然后告诉说一通“挣钱...[作者空间]
