本书的作者是杰夫•萨瑟兰（Jeff Sutherland），Scrum发明者与共同创造人，被誉为“Scrum之父”...[作者空间]
《驱动力》是趋势专家、畅销书作者丹尼尔·平克集40年研究成果的经典著作，他颠覆了传统的激励理念： “给我奖励，我就...[作者空间]
需求阶段 需求文档经外部评审通过干系人在评审报告签字，发布基线； 设计阶段： 设计文档（总体方案、概设、详设、接口...[作者空间]
如何应对一页纸需求 一页纸需求是项目组第一大痛点， 面对强势的甲方，不能提供详细深入的准确的需求细节，对团队是一个...[作者空间]
集体代码所有制。这是我自己非常喜欢的一个实践，尤其是在多团队的组织中。首先看一下它的好处。在一个团队中的好处毋庸置...[作者空间]
先看看我们为什么要聊这个话题。如下图所示，如果把敏捷看成一颗大树，那么敏捷宣言就是这棵树的根基所在，我们可以称其为...[作者空间]
很开心参与了敏捷三人行·第五期-重读「毛选」，主题是落地组织变革的讲座，会议上熊老师，Joy，留芳老师，李恺共...[作者空间]
敏捷历史发展 敏捷宣言的提出：2001年，17位代表不同的软件开发流派的专家在雪鸟镇举办了一场讨论大会，讨论结果最...[作者空间]
本次活动主要通过问答方式开展，通过会议的主持人提出实际问题，Mike Cohn大师进行针对性的解答。分享内容及个人...[作者空间]
背景简介： 引导对象：某个小型项目的产品经理兼项目经理，下文简称A君 被引导者所属行业：传统电信互联网 引导的主题...[作者空间]
随着1990年代末和2000年代初敏捷方法的出现，与关注个人相比，重点转移到了导致项目成功交付的团队上。与传统的软...[作者空间]
在新版本的《2020 Scrum Guide》 [https://www.uperform.cn/scrum-gu...[作者空间]
大家都讲敏捷（Agile），这个词的不等于单纯的快，而是灵活适应，快速响应变化的意思。 那么，哪些因素可以提高敏捷...[作者空间]
沟通模型 沟通模型（或者沟通模式）[百度百科][https://baike.baidu.com/item/%E6%...[作者空间]
事情的两面性 很多时候，团队成员可能对工作中的业务和技术问题意见不一致，在最好的情况下，分歧会被提出来，并以某种方...[作者空间]
回顾会议是唯一一个针对过程改进的会议，回顾会议经常会面临很多挑战，如果处理不当，回顾会议可能会变质。遇到的挑战通常...[作者空间]
敏捷革命是“Scrum之父”、《敏捷宣言》起草人之一杰夫•萨瑟兰的著作。他开发了一套简单的系统，让团队持续不断...[作者空间]
