每一家公司的战略部门的共同的痛是什么？ 如何在变化的环境中制定成功的战略？ 一、“战略”为何很尴尬？ 不知大家是否...[作者空间]
如何扭转管理工具逐渐取代真正战略的颓势？ 你能用一句话说清公司的战略吗？ 如何实现快战略？快战略的内涵又是什么？ ...[作者空间]
如果把战略分为人的上半身和下半身，上半身就是使命、愿景、价值观，决定这家公司要去哪里。然后这个脚的配合极其关键，如...[作者空间]
感恩节当天， 腾讯控股市值超过5000亿美元， 超越Facebook成为全球第五大市值公司！ 全球一片沸腾， 这个...[作者空间]
9月16日，联想之星创业CEO特训班第十期LS10开学典礼隆重举行，拉卡拉集团董事长孙陶然出席典礼并给学员讲授了开...[作者空间]
华为历史上提出的公司级的战略只有两个：第一个是基本法，第二个是2005年华为的愿景、使命和战略等4条。可见，华为是...[作者空间]
《跃迁》这本书第二章的关键词是“战略”，围绕这个词思考完成今天的作业，不局限于永澄老师课上所讲的内容，可能有很多我...[作者空间]
注：原文来自于余世维的讨论群。 领导者战略思维能力的提高依赖于对战略思维特征的自觉把握。如果领导者对战略思维的基本...[作者空间]
