35、基业长青的企业必然是理想主义的,实用主义的企业是一定走不远的。 企业是社会的器官,为社会解决问题。企业经营,...[作者空间]
34、华与华产品战略三角形 我们所指的企业战略,主要是指业务战略、产品战略。 产品战略包含三个层次,华与华方法称之...[作者空间]
31、不要“寻找机会”,要“填补责任”。 企业的社会的器官,为社会解决问题。一个社会问题,就是一个商业机会。一个巨...[作者空间]
28、养成顾客对企业的习惯性资讯依赖,是最大的顾客粘性 每一次苹果新手机的发布会,都全球瞩目,就是因为她代表了先进...[作者空间]
23、所有行业都是咨询业,所有公司都是咨询公司。 华与华企业价值之轮,第四轮是知识之轮。 这张图的修改,主要就在知...[作者空间]
19、华与华企业价值之轮 我们一直试图去把握企业的本体和全体,要抓住本质,抓住关键,又不要犯“过度简化”的毛病。 ...[作者空间]
18、重新定义公关——企业的社会服务产品 公关到底是干什么的? 如果你回到2012年的中国互联网界,公关主要是吵架...[作者空间]
15、企业至少要有十年战略 在前述的十大战略学派中,计划学派为我们搭建了比较完整的战略规划和学习过程。战略首先要有...[作者空间]
12、360企业安全集团 根据华与华三位一体战略模型,我们给360找到一个社会问题,定位一个社会分工——互联网安全...[作者空间]
8、不对未来做过度预测 和360结缘是2012年,我在薛蛮子的60岁生日聚会上认识了周鸿祎。那还是新浪博客时代,我...[作者空间]
7、华与华企业战略三位一体模型 面对企业战略这头大象,我们也顺着前人的思路摸索,在商学院学习了各个学派的思想,在实...[作者空间]
一切学科都是历史学。 我试图找到一个“华与华企业战略模型”,我们就进入到人类的历史长河中,去找寻前人在这里耕耘过的...[作者空间]
4、重新定义企业社会责任 前面说到企业的五个市场,我们通常都是从顾客市场开始思考。 这里,我想换一个角度,从公民社...[作者空间]
1、 什么是华与华方法 华与华方法,就是企业家方法,是把握企业的本体和全体的方法,所有的事都是一件事,所有的事都是...[作者空间]
自序:企业的“本体”,和经营的“全体” 治学第一在立志。写这本书,我有一个宏大的志向,就是给人类的企业经营思想宝库...[作者空间]