35、基业长青的企业必然是理想主义的，实用主义的企业是一定走不远的。 企业是社会的器官，为社会解决问题。企业经营，...[作者空间]
34、华与华产品战略三角形 我们所指的企业战略，主要是指业务战略、产品战略。 产品战略包含三个层次，华与华方法称之...[作者空间]
31、不要“寻找机会”，要“填补责任”。 企业的社会的器官，为社会解决问题。一个社会问题，就是一个商业机会。一个巨...[作者空间]
28、养成顾客对企业的习惯性资讯依赖，是最大的顾客粘性 每一次苹果新手机的发布会，都全球瞩目，就是因为她代表了先进...[作者空间]
23、所有行业都是咨询业，所有公司都是咨询公司。 华与华企业价值之轮，第四轮是知识之轮。 这张图的修改，主要就在知...[作者空间]
19、华与华企业价值之轮 我们一直试图去把握企业的本体和全体，要抓住本质，抓住关键，又不要犯“过度简化”的毛病。 ...[作者空间]
18、重新定义公关——企业的社会服务产品 公关到底是干什么的？ 如果你回到2012年的中国互联网界，公关主要是吵架...[作者空间]
15、企业至少要有十年战略 在前述的十大战略学派中，计划学派为我们搭建了比较完整的战略规划和学习过程。战略首先要有...[作者空间]
12、360企业安全集团 根据华与华三位一体战略模型，我们给360找到一个社会问题，定位一个社会分工——互联网安全...[作者空间]
8、不对未来做过度预测 和360结缘是2012年，我在薛蛮子的60岁生日聚会上认识了周鸿祎。那还是新浪博客时代，我...[作者空间]
7、华与华企业战略三位一体模型 面对企业战略这头大象，我们也顺着前人的思路摸索，在商学院学习了各个学派的思想，在实...[作者空间]
一切学科都是历史学。 我试图找到一个“华与华企业战略模型”，我们就进入到人类的历史长河中，去找寻前人在这里耕耘过的...[作者空间]
4、重新定义企业社会责任 前面说到企业的五个市场，我们通常都是从顾客市场开始思考。 这里，我想换一个角度，从公民社...[作者空间]
1、 什么是华与华方法 华与华方法，就是企业家方法，是把握企业的本体和全体的方法，所有的事都是一件事，所有的事都是...[作者空间]
自序：企业的“本体”，和经营的“全体” 治学第一在立志。写这本书，我有一个宏大的志向，就是给人类的企业经营思想宝库...[作者空间]
