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2019-07-30
1 如果就做事而论，它分为三个层级： 第一层级：“把事做正确”。 这是执行层面的问题：是指做事的结果必须符合目标和...[作者空间]
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2019-07-29
很多职场人都有过这样的经历：加班多、压力大，前途看不清，上班提不起劲，经常有换工作的冲动，又不知道去哪里会更好。尤...[作者空间]
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2019-07-16
行动学习项目的成败和主导促动师有着密不可分的关系，甚至从某种层面上来说，主导促动师起着决定性因素（抛开组织内部的因...[作者空间]
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2019-07-11
开放空间工作坊(Open Space)——在组织中激发高绩效和高创新力，并能捕捉到“灵光乍现”的时刻，与社群成员（...[作者空间]
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2019-07-10
群策群力(work-Out)——快速解决企业中跨部门问题，获得投入小，费时短，收益高的行动计划。 通用电器向全世界...[作者空间]
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2019-06-28
（转古典老师的课，个人感觉应该让很多迷茫的人看到，并能真的找到自己） 我相信很多朋友的职场生活都有过这样的经历： ...[作者空间]
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2019-06-25
让学习行动、让行动学习 —...[作者空间]
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2019-06-21
一、管理模式变革 1、传统管理失效 胡萝卜+大棒，已无法适应时代发展的需要 在中国改革开放的前30年中，作为劳动大...[作者空间]
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2019-06-19
觉知行行动学习项目介绍： 觉知行行动学习研究院核心顾问基于十年来的上百个行动学习项目经验，总结了一套成熟的操作系统...[作者空间]
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2019-06-15
学习笔记_古典老师《7天职业发展特训营》01_20190612 ——5个问题，带你看清职业发展全貌 今天学习了职业...[作者空间]
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2019-06-12
2019年6月份复盘精进笔记-郑春晖 NO.1《职业发展五要素》 古典老师用5个问题，看清职业发展全貌： 1.你喜...[作者空间]
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2019-05-29
前言 行动学习已迅速成为一个被全世界各大公司与机构广泛采用的一种培养领袖的强大和有效的工具。波音，杜邦，摩托罗拉，...[作者空间]
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2019-05-28
前 言 行动学习是一场组织变革的服务项目，只有当组织改变了原有的方法，才能获得与原来截然不同的结果。复盘所发挥作用...[作者空间]
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2019-05-28
学习、行动、再学习、再行动 ——...[作者空间]
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2019-05-26
每个人都是自己的人生设计师和建造师，在初入职场时都信心满满，充满憧憬，但几年之后多数人选择了随波逐流，只有那些不忘...[作者空间]
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2019-05-23
基于十多年来的上百个行动学习项目经验，我们总结了一套成熟的操作系统，并把它称之为“行动学习五线谱”，通常表现为“1...[作者空间]
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2019-05-22
行动学习和传统学习相比，到底有什么不同呢？ 传统学习更多的是属于个人学习，你悟到了并不能代表我也悟到了，个人悟到了...[作者空间]
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2019-05-14
基于十多年来的上百个行动学习项目经验，我们总结了一套成熟的操作系统，并把它称之为“行动学习五线谱”，通常表现为“1...[作者空间]
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2019-05-01
文｜Emily DONG 图｜源自网络 如有侵权请联系作者 全文约 2200 字 建议阅读 5...[作者空间]
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2019-05-01
如何提高个人的核心竞争力？ 现代社会对人力资源的要求越来越高，人才的整体素质也在不断地提升。日趋激烈的知识竞争和发...[作者空间]
