“当你穿过了暴风雨 你就不再是原来那个人” ——村上春树,每每听到这句话总是让自己不自觉的干了一碗鸡汤,一瞬间满血...[作者空间]
一团队协作的五大障碍分别是:缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任和无视结果。五大障碍团队协作的第一大障碍是团队成...[作者空间]
U型理论是组织发展领域的一本经典书籍,之前断续读了一点因其晦涩又放下,但其太经典所以还是再啃啃。该书涉及到了大量的...[作者空间]
作为一个OD实践者,组织发展项目的干预方案设计往往不是针对一个具体问题单刀直入,落实执行。而是在干预中去生发、在方...[作者空间]
2020年度白睿老师OD精品课 5工具+7模式组织诊断实践技能 你是否有这样的困惑: 1、战略:战略制定清晰后,战...[作者空间]
BLM 模型(Business Leadership Model)被称作“业务领先模型”,源自 IBM一套完整的战...[作者空间]
企业是一个有机体,在企业发展周期中,伴随着内外部环境因素的变化,企业基本都会产生内部或者外部方面的问题。 但具体是...[作者空间]
人力资源规划 向左走,向右走 我们之前分享过职业发展的三部曲:执行层面到战术配置层面再到战略规划层面。 其实,在做...[作者空间]
永辉超市背景介绍: 2001年成立-2010年上市-2017年平台组织变革 2017年永辉超市开始了去中心化的组织...[作者空间]
这是我画的一副思维导图,关于平台型组织设计掌握好1234原则,方才可以使平台型组织发挥其最大效用。 1-指的是一个...[作者空间]
原创: 特立一张 特立一张 1周前 今天给大家分享领导者的心智模型。 领导者的意识进化一般分为五个阶段:魔幻心智,...[作者空间]
这是一篇方法论。 一个是关于工具-韦斯伯德“六盒模型”; 一个是关于如何使用这个工具。 六盒模型自被阿里引入之后,...[作者空间]
这是一篇案例文章。 我们从两家公司组织转型来看互联网时代下的平台组织如何帮企业获得盈利。 上一篇我们分享了一点理论...[作者空间]
近期,有小伙伴想交流如何做人力资源战略。 我们知道,人力资源战略不可独立存在,是组织战略的重要组成部分。 那么组织...[作者空间]
杨国安《关于创新变革时代的机遇和挑战》:核心观点是要洞察时势、把握变化,特别是要紧盯重大变化的源头。他把变化进一步...[作者空间]
有人说,职场也是江湖。 人在江湖飘,需要无招胜有招。 掌握职场发展三部曲,逐渐训练自己该有的招数,你的职场会不一样...[作者空间]
组织的变革之所以困难, 是因为60%心智模式是自动化的。 心智模式通常是非常隐晦的,没有它,我们什么也做不了,然而...[作者空间]
今天同时引导2个真实团队进行1天版的工作坊,过程中有收获也有一些值得反思的地方。 收获 首次同时引导两个团队,对自...[作者空间]
本周内针对公司某业务部门的一个5人团队做了一场克服团队协作五大障碍工作坊(FDT工作坊),在操作个人经历练习时,遇...[作者空间]
近期我这有一个跨部门团队的FDT工作坊需要实施,对于这个案例有一些疑问,所以向一些老师做了求助、交流。 本文就介绍...[作者空间]