1. 我们必须认识到没有任何策略可以将我们变成完美的理性决策者。即便我们做出了最好的决策，仍然无法保证一定会得到我...[作者空间]

1. CUDOS：共有性，普遍性，无私利性和有条理的怀疑性，都可以广泛地应用于提示呢个团队的客观性思维能力。 2....[作者空间]

1. 探索性思维： 2. 责任性：就是对我们影响他人的行为和信念承担责任的意愿和责任 3. 回声室（同质化）：互联...[作者空间]

1. 赌某种未来：信念——》下注——》一系列结果 2. 学习循环一：信念——》下注——》结果——》二次下注 3. ...[作者空间]

1. 决策的投注要素：选择，概率，风险，决策，信念 2. 对赌：就是我们对事物的预期，选择做一些事，必然放弃了一些...[作者空间]

1. 决策的质量和决策的结果没有直接的关系，好的决策也可能导致糟糕的结果。 2. 两种思维： a. 反射思维：...[作者空间]

1. 对赌思维始于我认识到只有两件事在决定着我们的生活：我们的决策质量和勇气。对赌思维就是学习并认识二者的区别。[作者空间]