现在,阿里巴巴继续打造着商业神话。剥开其闪耀的光环,人们对它的招聘、员工晋升等公司运营细节似乎更感兴趣。有篇文章这...[作者空间]
本文主要总结一些我在场外浏览GLTC峰会PPT之后的一些takeaway。不过,这个banner放在这里,会不会有...[作者空间]
一、摘要部分 1、高效团队的特点(PEFRFOM) - 目标和价值观(Purpose and Value)- 赋权...[作者空间]
目的:如何最大限度地利用时间,实现自己目标的可能最大化。 我们拥有的时间:每周168小时,每月720小时。每一个小...[作者空间]
昨晚看了一篇Robbin大牛写的谈谈杰克·韦尔奇的《赢》特别有感触,总觉得我也应该写点什么,也算是阶段性的总结。笔...[作者空间]
作者:妍蓉 有着7年管理经验的Julie Zhou为脸书产品设计副总。年仅32岁的他,加入脸书3年后便接管产品设计...[作者空间]
Who: a)部门领导 b)中层领导 c)本部门同事 d)其他部门同事 e)软件商 f)其他单位合作方 what:...[作者空间]
作者 | Echo 编辑 | 赵新龙 孔令欣,点融CTO,曾履职微软、NetAPP的硅谷顶尖技术研发团队,是中国第...[作者空间]
怎么说呢,我有过4年项目技术支持和6年项目经理,然后跳槽去一个完全不同的行业去继续做项目经理,经历了从技术到懂技术...[作者空间]
推送了几期时间管理系列文章之后,有读者发来实践过程中遇到的问题: 平时工作日我的时间记录执行的很好,每天也有清晰的...[作者空间]
数字化的时代,知识的学习与记忆、甚至是应用都会带有数字化的印记。随着科技和人工智能的发展,人脑和电脑的交互越来越多...[作者空间]
你是不是有这样的经验,每年的年底及年初,我想大家都会进行两个工作:总结今年的整体表现、制定明年的相关计划,但是你有...[作者空间]
为什么你读了那么多文章,听了那么多分享,还是过不好自己的人生? 信息(收集-整理-内化-分享)——知识(刻意练习)...[作者空间]
文/古尔浪洼 读书是一门艺术。 但对于我这个整日忙碌的职场人来说,我则需要这艺术中的一项实用技术,那就是:怎样才能...[作者空间]
一个企业无论大小都需要规划战略,大的企业战略规划较远,小的企业甚至个体工商户规划有可能只是最近一年或者当下的规划。...[作者空间]
在工程师的职场之路上,可能会遇到种种限制自身发展的困难和挑战,我们除了需要学会日常使用的“硬”技能之外,还需要掌握...[作者空间]
在互联网红利不断减退的当下,“勤奋+努力+不要命”的工作方式已很难帮助企业走向成功。单点突破越来越难,只有异军突起...[作者空间]
最近看了周明耀关于技术Leader的两篇文章,这两篇文章分别从领导者品质,团队构建,人员管理等诸多方面深入细致介绍...[作者空间]
“我觉得班委成员还是指定为好,目前新员工们不愿意当班委” “为什么?这个职位可以锻炼自己的各种能力呀,学员没有积极...[作者空间]
工作容易管理不易,相信很多人都有这样的共识。作为一个技术从业者也许我们每天只需要完成自己的工作,从不需要考虑...[作者空间]