项目：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 独特的产品、服务或成果：开展项目是为了通过可交付成果...[作者空间]
#PMBOK指南笔记系列# PMBOK指南（第6版）学习笔记——第一章 PMBOK指南（第6版）学习笔记——第二章...[作者空间]
了解产品经理这一岗位已经很久了，但一直缺乏系统化的学习。很多时候对产品及产品经理的相关概念一知半解，边界意识也很模...[作者空间]
“虽然不是每个人都能以产品经理为业，但在我看来，产品经理是一类人，他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。只...[作者空间]
随着微信产品的火爆，产品经理也被推上了热门的职位，越来越多的人想要做产品经理，都想着自己是第二个乔布斯或者张小龙，...[作者空间]
我的产品经理成长历程大致分为四个阶段： 第一阶段：机缘巧合，使我认识到产品经理这个岗位； 第二阶段：野蛮生长与实践...[作者空间]
在求职产品经理的学生群体中流传着这样一个故事：在很久以前，一个非985/211（也有传说他/她出身三本）的女生（信...[作者空间]
“你觉得作为产品经理最重要的三个能力是什么？”作为一名2岁的PM，我的答案是：学习能力、分析能力、执行能力。你问一...[作者空间]
产品设计是产品经理最日常最基础的工作，也是产品经理的核心技能之一。产品设计可以很简单，却往往又很复杂。有可能只是一...[作者空间]
项目管理的五个过程和九大知识领域 项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。根 据这个定义，项目就具有了目...[作者空间]
PMP第五版考点汇总冲刺版 第一章引论 P2：《PMI道德与专业行为规范》详细描述从业者在责任、尊重、公正、诚实方...[作者空间]
一.整体管理（7个过程） 1.注意点：监督控制、整体变更、项目执行对于措施的关联，（A\B\C）前一个的输出为后一...[作者空间]
1、市场调研与分析 1.1了解市场需求 与潜在用户交流尝试能否获取需求（他需要许愿不？他需要交换礼物不？） 明确存...[作者空间]
1 写给－1到3岁的产品经理 1.1 为什么要做产品经理 坏产品无处不在：垃圾桶、路标、盲道、洗手间的门、 好产品...[作者空间]
经常看到这样的项目经理，一副整天忙得团团转的样子，电话不停地作响，一个小时之内要发出几十个指令，好像他所领导的团队...[作者空间]
正如作者希望从标题表达的观点——项目管理像做红烧肉一样简单，这本书以小姑娘朱笑笑的公司年会项目经理经历为主线，将干...[作者空间]
