「30岁+」在互联网行业是一个很敏感的词。在传统企业里，「30岁+」意味着丰厚的经验、一技之长和能够担当管理者的能...[作者空间]
谈及移动互联网的发展历程，中国可以算作是起步晚、但后来居上的。近几年随着国内互联网市场竞争的加剧，越来越多的公司开...[作者空间]
2017年年底到2019年三月份，整整一年半的时间里我在一家创业公司工作，完完整整的经历了一个产品从0到1的过程。...[作者空间]
前段时间我一个关系挺好的朋友找工作，他的公司是做P2P的，去年业务发展的还风生水起。可今年315晚会一过，公司接着...[作者空间]
说起产品经理的心态，这也是一门学问，因为产品经理要和太多人打交道了，上要应付老板种种压力，下要管理需求与技术、设计...[作者空间]
2016年的时候我心理学硕士毕业，当时非常的迷茫，完全不知道自己要做什么。在找工作的时候，恰巧遇到一位互联网行业的...[作者空间]
我们是否在团队里遇到过这样的几种情况： 第一种是虽然整个公司有着整体的目标和计划，但是团队里每个成员的认知却是迥异...[作者空间]
如果我们去知网等学术网站上查询“公务员能力图谱”，可以搜索到大量的优质文献，但若查阅“产品经理的能力图谱”，出来的...[作者空间]
最近系统的总结了高级产品经理所应当具备的六种思维方式，给小伙伴们也作个参考。 思维方式一：本源思维 本源思维也就是...[作者空间]
前段时间特别的郁闷，准确说也不是第一次郁闷了，因为什么事情呢？——就是老板频繁的干预我的产品工作。我的老板是个特别...[作者空间]
前段时间读孙陶然的书，其中提到的一个观点我挺赞同的：人的学习途径有三种，一是向书本学习，二是向先进学习，三是向复盘...[作者空间]
身在创业团队中工作，讨论与意见分歧是不可避免的，最近在进行复盘的时候，我发现讨论通常会分为两种： 一种是针对于模棱...[作者空间]
我的产品经理成长历程大致分为四个阶段： 第一阶段：机缘巧合，使我认识到产品经理这个岗位； 第二阶段：野蛮生长与实践...[作者空间]
我将这一年的多成长经历分为四个阶段：第一阶段、机缘巧合，使我认识到产品经理这个岗位；第二阶段、野蛮生长与实践让我半...[作者空间]
在前面的失败产品手册一和失败产品手册二里，我讲到过由于公司战略决策、产品定位以及具体策略等方面的问题，导致了产品的...[作者空间]
互联网从来都是一个诞生神话的地方，每年都有一大批耀眼产品出现，并吸引众人的目光成为聚光灯下的宠儿，然后被资本疯狂的...[作者空间]
在上一篇《失败产品手册一：一款影音娱乐平台的败局》里，我讲到过互联网行业的“一将功成万骨枯”，想要提醒小伙伴们不仅...[作者空间]
现在每天的工作真心是累到头疼，太多琐碎的事情和持续的长时间工作对身体和精神都是一个巨大消耗。但是有时静下心来的时候...[作者空间]
