在项目江湖浮沉多年,你如何判断谁是项目管理高手? 看项目规模?看团队人数?看工资奖金?看头顶发量? 这些因素都有。...[作者空间]
成功推进Scrum需要一些重要的会议,包括Sprint计划、Sprint审查、每日Scrum和Sprint回顾等。...[作者空间]
很多大型的软件公司会自研项目管理平台,为了满足自己内部特殊的组织架构和个性流程。但是对于大部分公司而言 ,能够找到...[作者空间]
今天要探讨的问题是,敏捷的大热话题“敏捷需求变更管理”? 可能,做敏捷给大家一个印象就是不需要流程。为...[作者空间]
七大管理工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则 01:SWOT分析法 Stre...[作者空间]
什么是敏捷开发? 敏捷开发(Agile Software Development)是一种应对快速变化的需求进行迭代...[作者空间]
我的技术成长之路比较野,也比较特别,几乎所有的技术都是靠自学。 我从小就喜欢打电子游戏,小学二年级时接触了第一代游...[作者空间]