提高做事效率
1. 为什么要做需求管理? 1.1 我们的工作是否像救火 总是做迫在眉睫的事情,会令人丧失目标。——《普拉姆原则》...[作者空间]
第一章 写给-1到3岁的产品经理 1.1 我们为什么要做产品经理? 我们生活中离不开产品,电脑、音箱、鼠标,台灯等...[作者空间]
一、SMART原则简介 目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高...[作者空间]