判断电商公司属性，看它的收入模式:是否涉及到了实际交易，是靠流量变现还是靠零售贸易变现。 一.平台模式: 平台模式...[作者空间]

?献给取舍纠结的人? 一,确认核心用户 1确认核心用户有哪些 2给用户价值排序，买家重要 3判断买家这个群体的粒度...[作者空间]

卖家需要知情权 平台可以改变规则分配流量，但需要告知卖家一条明路，如何改进，哪些因素值得努力 反作弊 反作弊的核心...[作者空间]

苏杰写淘宝十年产品事，提到当时所有淘宝的pm认为需要一位首席产品架构师，但没有能力去做这个位子。 很多时候，人们总...[作者空间]

笔记摘自《谈创新，从长生不老到基业长青》 最大的体会是：做产品要顺势而为。 往大说，是行业浪潮，公司和产品的基因。...[作者空间]

笔记摘自【供应链：7-11社长震撼演讲！三大战略创造了4500亿元销售额奇迹！】 为什么7-11，能够在40年里能...[作者空间]

笔记摘自《腾讯内部培训：最有价值的产品策略》 少谈些主义，多做些需求？ ●需求的本质：动机（√） 需要（x）——>...[作者空间]

精益创业：理解上就是在一套高度不确定的环境中做创新。既然风险大，就以更低的成本失败，快速学习，争取在资源耗尽之前找...[作者空间]

360-于光东-一次演讲笔记 ●营销的本质是把一个产品带给用户的利益和价值最大化，放大传播给每个人。 ●营销的成本...[作者空间]

笔记来自《傅盛：商战和他的互联网减肥法》 作为CEO，最大的责任是寻找、梳理出极简目标，淡出细节，管理核心业务的核...[作者空间]