文│奇点 [原创] 快看!他的10码进攻已经推进到16码线，深入袭击区啦！棒极了，霍华德？这可是本赛季的关键局，虽...[作者空间]

文│奇点 [原创] 关于作者： 沈拓，北京智信创元咨询有限公司创始人，移动互联网转型研究中心主任，重生战略理论创立...[作者空间]

马云说过一句话：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。” 据统计，中...[作者空间]

2019年4月5日分享 每一年的湖畔大学开学，第一课都是由阿里巴巴创始人马云来讲战略。马云把战略分成上三路和下三路...[作者空间]

文│奇点 [原创] 首先，感谢各位简友的支持、点赞和评论。 其次，重申一下我策划和创作《奇点·三分钟商学院》的初心...[作者空间]

文│奇点 [原创] 首先，感谢各位简友的支持、点赞和评论。这也一直激励我不断地更新和修改我的文章。 其次，我策划...[作者空间]

文│奇点 [原创] 电影《天下无贼》中黎叔（葛优饰演）说了一个金句：二十一世纪什么最贵？人才！我认为无论什么时代，...[作者空间]

文│奇点 [原创] 为什么很多企业人员会把战略会议叫“务虚会”，就是因为战略本身给人的感觉是虚无缥缈的，似乎是很玄...[作者空间]

文│奇点 [原创] 上一讲介绍的“三位”定位理论的核心是“竞争战略”，而且都局限于营销传播和企业运营层面，无论是特...[作者空间]

文│奇点 [原创] 一提起竞争，大家首先想到的是你死我活的争夺。无论是国美和苏宁实体店的低价拼杀，还是360和腾讯...[作者空间]

文│奇点 [原创] 很多企业家都希望自己的企业能够基业长青，世代传承，就像很多开国皇帝认为自家的王朝可以千秋万代一...[作者空间]

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文│奇点 [原创] 华为的一名新员工，北大的高材生，刚入职华为时，就针对公司的经营战略，给任正非上了一封万言书。原...[作者空间]

有朋友问什么是谋略高手？ 所谓谋略高手，必善于用势。他们不仅懂得顺势、借势，甚至还懂得造势。我们可以通俗的解读造势...[作者空间]

BSC Designer——战略地图绘制软件 《蓝海战略》W·Chan Kim 和 Mauborgne 著 所谓的...[作者空间]

《孙子兵法》被很多人熟知，尽管可能没有通篇阅读，但诸如“知彼知己百战不殆”、“兵者诡道也”、“不战而屈人之兵”、“...[作者空间]

战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外环境，包括组织诊断和环境分析两个部分。战略分析包括确定企业的使命和目标...[作者空间]

今天我要写的读书笔记是《中国企业家如何定战略》这本书，这是来自于特劳特战略定位咨询公司的书，观点很尖锐很有针对性，...[作者空间]

眼花缭乱的战略，不断迭代的技术，层出不穷的商业模式，让创业者和企业家越来越迷茫。企业的目标应该是做大还是求快？企业...[作者空间]

三个层面的业务 公司的战略重点是面向未来3～5年的行业布局，而经理人的经营重点是面对当下3个月或1年的的绩效考核和...[作者空间]