第二部：从"被动防守"到"主动重生" 四大战略分野一： 核心焦点是要成为"利润中心"的囚徒，还是"未来中心"的建筑...[作者空间]
有个性，有手艺，不想被管的发型师，难免会有创业的冲动……有创业的想法很好，问题是「如何对治这个冲动」，才会有利于自...[作者空间]
经人介绍，25年最后一天，去一家开了有三十年的理发店。提前预约了，进门没多久就轮到我，。 王师傅调整了一下理发椅的...[作者空间]
第三说：你的手和姿态，藏着你十几年的功力。 有些美髮师往那一站，不用说话，你就觉得他(她)很专业： 抬手剪发时，动...[作者空间]
Tony老师、总监们、未来的美学艺术家们，今儿就聊聊咱们这行头上这点事儿，怎么从「深耕」熬成「丰收」。 你肯定有同...[作者空间]
对于一家小发廊来说，最不应该做的，就是去跟大型连锁店、网红店在“价格、地段、广告规模”上进行硬碰硬。 恳切建议将德鲁克的「生态市场利基」思维，应用到发廊行业去经营，你将发现一...[作者空间]
作为美发设计师，建议你： 摒弃对"流行发型"的偏见，通过①理解大众审美需求、②拆解爆款发型结构、③结合个人技术特色，实现艺术追求与商业价值的平衡。 在美发行业深耕多年，我见过...[作者空间]
按张磊的话来说， 焦虑的根源，不是咱没价值，是咱用错了衡量标准；把「"赚多少钱"当成了衡量价值的唯一尺子」。 用"...[作者空间]
② 「稀缺性」放大价值溢价： 为啥有的美发师顾客排队预约，还能收高价？因为，他有稀缺性也具备个性。 比如专治自然卷...[作者空间]
从小到大没人教咱咋正经做事，更别说把事干到点子上了。上学混到毕业闯社会，全靠自己瞎子摸象瞎琢磨，踩坑无数才慢慢开窍...[作者空间]
人生先釐清这个点，你能不穿越上岸么(釐清不是你知到了，是觉察并觉醒)。 管理时间的本质， 从来不是挤时间、抢时间，...[作者空间]
一直以来，对两种虫(真不是虫，是虫豸！若愿意花点时间研究)特感兴趣。有个巧机，好友引荐，有幸认识在生物学领域专研的...[作者空间]
那天在技术学院，听到创意总监上课。总监李老师讲起课来滔滔不绝，倒挺能移花接木应用的，说了马斯克的第一性原理…… "...[作者空间]
既然做生意，想要的就是成交。问题是大多数没搞懂成交的核心。「成交」是你要什么，我陪你一起实现什么。 学生发微信吐槽...[作者空间]
怎么把店里最赚钱的那个项目，变成一台能自己转起来的"赚钱机器"？ 就用你店里那个最贵、利润最高、客人做完效果最好 ...[作者空间]
几年来接触了好几百个美业大小老板，发现一个扎心事实：大部分人没赚到钱，不是不努力，而是努力的方向错了。他她们每天忙...[作者空间]
别卷技术了，卷卷脑子！ 姐妹们，最近和一堆美业老板唠嗑，我虽是看透，然得在这里，跟你说个透，不然哪天你被卷走了，都...[作者空间]
前日，发了篇文为何ai取代不了发型师这工种[https://www.jianshu.com/p/c1be5a626...[作者空间]
昨日群里问候个早后，大伙儿开始寒喧：袁兄发了心经里的一段话，三师兄即回：「心经都上了，这个心境…！」 这让我思考"...[作者空间]
以前开个小店，手艺好、人实在，街坊邻居口碑相传，就能活得挺滋润。但现在时代变了，规则也变了。 现在的游戏规则，是"...[作者空间]
