作为美发设计师，建议你： 摒弃对"流行发型"的偏见，通过①理解大众审美需求、②拆解爆款发型结构、③结合个人技术特色，实现艺术追求与商业价值的平衡。 在美发行业深耕多年，我见过...[作者空间]

按张磊的话来说， 焦虑的根源，不是咱没价值，是咱用错了衡量标准；把「"赚多少钱"当成了衡量价值的唯一尺子」。 用"...[作者空间]

② 「稀缺性」放大价值溢价： 为啥有的美发师顾客排队预约，还能收高价？因为，他有稀缺性也具备个性。 比如专治自然卷...[作者空间]

也许你是(或不是)美发师，愿意听我唠嗑发型师的心情故事么！这是发廊现场，直播发型师们天天鏖战几个钟的心情写照： 同...[作者空间]

人生先釐清这个点，你能不穿越上岸么(釐清不是你知到了，是觉察并觉醒)。 管理时间的本质， 从来不是挤时间、抢时间，...[作者空间]

那天在技术学院，听到创意总监上课。总监李老师讲起课来滔滔不绝，倒挺能移花接木应用的，说了马斯克的第一性原理…… "...[作者空间]

那天，有幸参加一连锁企业的主管晨会。席间，有一小段的话对我特别触动，将它记录下来供赏。 我必须记住：我每天都在舞台上演出，整个团队和每位顾客都在看着我。我说的每句话、每个眼神...[作者空间]

别卷技术了，卷卷脑子！ 姐妹们，最近和一堆美业老板唠嗑，我虽是看透，然得在这里，跟你说个透，不然哪天你被卷走了，都...[作者空间]

「快剪行业」的核心矛盾：对消费者是“性价比之王”的O爽，对从业者却是"生存挑战者"的X爽。 这是一个典型的商业模式...[作者空间]

前日，发了篇文为何ai取代不了发型师这工种[https://www.jianshu.com/p/c1be5a626...[作者空间]

创业中的「慢就是快」，在本质上是步步为营，方能后发先至。 老听人说"天下武功，唯快不破"，很多创业者就真信了，恨不...[作者空间]

在发廊里的那几句闲聊，AI它永远学不来。首先，比喻AI剪头vs.老师傅剪头，是最明显的对比落差。差的不是技术，是那份"人味儿"。你想象一下这两个场景：景一：AI机器人给你剪头...[作者空间]

以前开个小店，手艺好、人实在，街坊邻居口碑相传，就能活得挺滋润。但现在时代变了，规则也变了。 现在的游戏规则，是"...[作者空间]

这两年，这圈里有个声音越来越明显：越来越多的发型师在琢磨转行，甚至已经有好些人收拾工具彻底离开了。听到这些，我心里...[作者空间]

最近在网络上，看见《爱马逊24小时上门理发》推送的挺厉害。不乏让我看见投资方在美业拨了拔翻翻，金找到一条可以强力炒作的赛道。 我认为它更像是一个 "细分市场解决方案提供商" ...[作者空间]

美业20多年，观察大部分消费者，除非是己指定好设计师的，他(她)的设计师知道要怎么样去完成她的需求。没有指定(专属)设计师的消费者，对自己的发型也会有要求，但存在两个点： 1...[作者空间]

老铁，咱干服务业的，特别是发型师这手艺活儿，得明白一个底层逻辑，而这就是《原则》里说的“根本真相”(大伙儿愿意的话...[作者空间]

平日跟发型师闲谈，常看你们争先恐后地抢票，要参加发型秀服装发布会，到底是有什么吸引力，总结给我听听！ 问过几位多数...[作者空间]

当一项技艺还未成形时，也就是可以成为一门经由学习、模仿和练习后，会是一专门(专业)技能。在此之前，完全是靠学艺者，...[作者空间]

很多人都喜欢固定一个托尼老师理发，听上去很高大上，美其名曰“专业理发师”！ 我也曾经在一家店找同一个理发师剪过多次...[作者空间]