目录 1. 竞品分析目的 2. 竞品分析定义 3. 竞品选取标准 4. 竞品获取渠道 5. 竞品获取内容 6. 竞...[作者空间]
用户为王的时代,如何了解用户/消费者 内心的真实动机或者潜在欲望?是每个公司/品牌迫切希望了解的内容。 心理分析认...[作者空间]
在to B业务的不同发展阶段,增长逻辑的驱动力从市场导向到产品导向再到服务导向,但在具体的运营逻辑上,依然围绕着用...[作者空间]
碎语 学习的正态曲线:入门容易,精通难 积累的正态曲线:先越读越多,后越读越少 现实意义 用户生命周期是新用户从开...[作者空间]
用户画像主题: 基本属性 行为属性 风险属性 社会属性 消费属性 偏好特征 用户画像 = 用户打标签 打标签方式:...[作者空间]
1、什么是用户分层 用户分层,是根据用户需求或行为特征划分成不同的用户群体,进而更好地了解用户、洞察用户需求、制定...[作者空间]
1、KANO模型是什么 KANO模型是一种需求分析工具,以需求对用户满意度的影响为分类标准,对需求进行分类和优先级...[作者空间]
小红书App产品分析 一、产品介绍 产品模式:社区+电商 产品 slogan:标记我的生活 产品定位:基于生活分享...[作者空间]
产品需求文档有一个重要的原则——MECE原则,即麦肯锡分析法。MECE是Mutually Exclusive和Co...[作者空间]
KANO模型是由日本的卡诺博士(Noritaki Kano)提出的,KANO模型定义了三个层次的用户需求:基本型需...[作者空间]
产品设计 MVPminimum viable product,最简可行产品,用最快、最简明的方式建立一个可用的产品...[作者空间]
《用户体验要素》这本书的整体结构非常清晰,第一章先用一个日常生活中的遭遇引出主题,向我们说明什么是用户体验,然后在...[作者空间]
作为当下最火的营销概念,客户数据平台(CDP)再度掀起了数字营销的浪潮。然而,目前市面上对于 CDP 的介绍大多数...[作者空间]
本文介绍竞品分析方法、步骤及使用工具,干货满满。后续会附上竞品案例链接。 话不多说,先来张知识框架图。下图纵向是竞...[作者空间]
写出本文的目的,,一方面是因为自己在toC、toB领域工作多年,虽然没有巨大成功的产品,但也有些心得感悟,希望能够...[作者空间]
上回书说到,阿酒的「MGM优化」项目一期选择以MVP版本上线,在方案评审通过、提交设计研发后,我们就要进入下一阶段...[作者空间]
之前说到,阿酒的项目在MVP上线后需要进行用户调研来验证,所以在设计调研方案的同时,阿酒也总结了一下用户调研的那些...[作者空间]
上回书说到,阿酒通过层层拆解目标,得到了一份关于「如何让 MGM 活动日均拉新量翻倍」的详细落地方向,并且经过几天...[作者空间]
前几天,老板拿着自家的 MGM 活动专区问我:阿酒,我们最近要优化一下 MGM 活动,到年底要让日均拉新量翻个倍,...[作者空间]