用户说的一定是他们想的嘛？为什么我们比竞品的用户体验好得多，用户却不来？市场调查到底怎样做才真实？为什么用户就是不...[作者空间]
六、街头指示牌和面包屑（接上文） ·抵消网络固有的空间迷失感，就是用导航告诉用户当前在什么位置 ·用导航（指示牌）...[作者空间]
一、别让我思考——Krug可用性第一定律 ·如果想保持网站容易使用，最重要的就是“别让我思考” ·网页上的所有内容...[作者空间]
三十三、新瓶装老酒 ·新技术层出不穷：成功的产品不一定是新的事物 ·抢占成熟的市场：要对目标市场了如指掌；跟踪最新...[作者空间]
二十五、快速响应阶段 ·产品出炉后不要虎头蛇尾，交付产品后需要高度警惕 ·产品发布后，是收集反馈信息、改进产品的最...[作者空间]
二十一、产品验证 ·产品验证：在正式开发、部署产品前，验证产品说明文档描述的产品是否符合预期要求 ·可行性测试：明...[作者空间]
十五、特约用户 ·产品开发伙伴：如果有若干知名人物推荐，可以大大降低潜在用户的顾虑 ·征集特约用户（用户评审团、用...[作者空间]
十、管理上司 ·为项目波动做好准备 ·注意和管理者的沟通方式和频率 ·会前沟通 ·多提建议，少谈问题 ·向上司借力...[作者空间]
四、产品管理与产品设计 好产品必须提供舒适的用户体验，这也是产品管理和用户体验设计共同作用的结果 用户研究：专门分...[作者空间]
前言：好产品靠设计 ·产品经理的任务是探索产品的价值、可用性、可行性 ·探索（定义）产品需要产品经理、交互设计师、...[作者空间]
六、在日本的我 ·主动了解世界的同时，冷静地察觉到自己的优点和缺点 ·简单意象：在空无一物的空间里配置一点东西的构...[作者空间]
三、信息建筑的思维方式 ·“五感”的领域：视觉、听觉、触觉、嗅觉和味觉；人不仅仅是一个感官注意的接收器官的组合，同...[作者空间]
一、设计到底是什么 ·所谓设计，就是通过创造和交流来认识我们生活在其中的世界。好的认识和发现，会让我们感到喜悦 ·...[作者空间]
十九、20年后的《人月神话》"The Mythical Man-Month"after 20 Years ·核心观...[作者空间]
十七、根本与次要问题：再论“没有银弹”"No Silver Bullett"Refired ·创造性活动包括：概念...[作者空间]
十四、进度落后：祸起萧墙Hatching a Catastrophe ·如果在活动开始之前就着手估计，并且两周进行...[作者空间]
九、适当控制：削足适履Ten Pounds in a Five-Pound Sack ·规模本身不是坏事，但不必要...[作者空间]
五、及时沟通：画蛇添足The Second-System Effect ·开发人员承担创造性和发明性的实现责任，所...[作者空间]
一、编程工作的焦油坑The Tar Pit 程序：由作者在平台上运行，可以作为单个程序员生产率的评估标准。 变成产...[作者空间]
前文：《精益创业》读书笔记③：加速创业过程 十、成长 增长来自何方：增长引擎是新创企业用来实现“可持续”增长的机制...[作者空间]
