最近和一个客户聊到，他从一个校区做到了三个，团队翻了倍，业绩也增长了不少。 可他跟我说的第一句话却是： “怎么我比以前还累？感觉光靠我一个人在撑。”
其实，这是很多中小企业都会遇到的“隐性拐点”。一开始，人少事少，靠的是创始人的直觉和冲劲；但当业务一扩，复杂度一下就上来了：原来拍脑袋就能定的事，现在得拉一堆人对齐；部门多了，协同就成了扯皮；明明请了更多人，效率却越来越低；老板一请假，事情就卡壳。
问题不是领导者能力不够，也不是员工不靠谱，而是系统还停留在“单点经营”的阶段，却被迫承载了“组织化运营”的压力。一个人能带动一个团队，但没有系统，再多人也只是“堆人数”。组织真正的转折点，不在业务有多大，而在于有没有用系统思考的方式，去支撑未来的发展。
在古典时代、每一个帝国在崛起的过程中，都会伴随对外扩张，领土变大，我们广袤的国土也不是充话费送来的，这扩张也是有极...
在项目管理中，团队协作的重要性显而易见，项目经理要利用自己的权力与责任，保证团队效率，最大程度发挥效率的团队，分配...
关于商业模式的一些思考： 即使换了不同的产品，各种团队，商业模式不断重复过去的经验，也许会扩张，只能是低效率的成长...
前言：在当下的市场环境中，企业内部的运营管理效率问题因为团队规模迅速扩张而逐渐凸显。此时，B端产品的助力就显得尤为...
今天第11节“带领团队走出困境” 如何带领团队走出困境？ 靠领导者的个人魅力？还是某些突出团队成员？还是团队间的合...
一个团队的开发效率并不是与团队人数正相关。相反的，团队规模的扩大反而会降低人均开发效率。按照亚马逊的“两个披萨”原...
1，双方都放下自我，一个团队的力量就是1加1加1大于3 2，双方都发挥彼此的专长，才能获得最大的效益 3，根据你的...
扩张与成本的困境 近来，几乎每天都可以在新闻上看到ofo 的新闻。从小黄车走出校园到覆盖全国，ofo 只用了不到1...
昼夜 行星与行星之间的撞击会产生巨大的能量，这个能量基本会消灭行星上的所有生命体。 行星存在的事实，不因是否有生命...
引：为什么工程师的效率有那么明显的波峰波谷？为什么会有负面情绪？负面情绪与工作效率有什么关系？ 团队 Leader...
本文标题：团队扩张与效率困境
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/aafcbjtx.html
网友评论