cx800#慢慢来，持续做 · 行动，让改变发生
「实现梦想的方式只有行动！」「梦想还是要有的，万一哪天实现了呢！」「鲁莽定律：迈出第一步，你就成功了一半！」「井底之蛙的悲哀在于将井口当成了全世界！」「见识决定了认知的.上限，常识决定了认知的下限」
「 2020年关键词：接纳、上进」「更好的成为自己，也成为更好的自己」「 和喜欢的人，做喜欢的事，过喜欢的生活」
1、概述
2、进货作业
3、储存保管作业
4、盘点作业
5、订单处理作业
6、拣货作业
7、补货作业
8、流通加工作业
9、发货作业
10、配送作业
11、生鲜食品配送中心的作业管理和电商物流建设
11.1生鲜货品的物流特性
11.2作业流程设计与管理
11.2.1采购补货。
11.2.2物流计划。
11.2.3储存型货品物流作业。
11.2.4中转型货品物流作业。
11.2.5加工型货品物流作业。
11.2.6配送运作。
货品分拣完成后，都堆放在集货区，按正常的配送计划，这些货品在晚上送到各门店，门店第二天早上将新鲜的商品上架。在装车时按计划依路线门店顺序进行，同时抽样检查准确性。在货品装车的同时，系统自动计算出包装主物的各门店使用清单，装货人员也据此来核对差异。在发车之前，系统根据各车的配载情况，输出各运输车辆的随车货品清单】各门店的交接签收单和发货单。
货品到门店后，由于数量的高度准确性，在门店验货时只要清点总的包装数量，退回上次配送带来的包装物，完成交接手续即可，一般一个门店的配送货品交接只需要5分钟。
11.3生鲜电商的物流体系建设。
随着行业的快速发展，生鲜电商大部分企业面临盈利压力，同时又深受资本追朋。如何在此情况下脱颖而出，物流建设成为必争之地。目前，各家生鲜电商纷纷发力建设物流体系，优化物流链条，提升物流配送能力，以期用更出色的消费体验占领市场。
11.3.1生鲜电商布局及物流特点。
随着阿里巴巴、京东的进入，生鲜电商领域市场格局逐渐明朗，形成了两超多经的格局。两超是指阿里巴巴与京东，多强则是中粮我买网、本来生活、爱鲜蜂、每日优鲜等。
互联网巨头的入局抬高了行业门槛。生鲜供应链的投入成本高，冷冻、冷藏、恒温等不同温度储藏类别3000平的生鲜仓库的年租金就需要500-1000万元，冷藏保温车的价格更是普通货运车辆的2-3倍。随着电商传统品类的饱和，如今的电商竞争正在向包括生鲜 食品在内的高难度领域发展。生鲜是复购率最高、市场想象空间最大的品类，值得深度布局。
以上内容摘自《物流配送中心规划与设计》。
最后，依然要记得保持微笑哦，因为你的笑就是你的光，追光的人本身也会身披万丈光芒。世界皆有裂痕，但那是光照进来的地方。不用担心真理无穷，进一步有进一步的欣喜。去发现、去体验、去创造，你所走的每一步都算数，每一步都是学习，每一步都是积累。
早安，周一，2020.09.07
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