一、解决问题的方法
1. 遇到问题想一下是否曾经遇到过，有遇到过之前是否怎样处理，之前有没有总结经验，有没有形成一个解决的方案。
2. 遇到问题不会像之前那样轻易的放弃，绕道而行，而是将困难想一下是否在自己的能力范围，能够自己解决的就自己解决，如果不能解决就你找别人帮忙解决。
3. 自己不能一次性解决的问题，别人也不能解决的，自己将问题分解出来，逐步一个一个解决。
二、社交资本
把社交资产称为一个社会词汇叫「社会资本」英文叫social capital， capital其实是资本。
任何一个能被称为叫做社会资本的，都是可以被变现的。
你可以仔细分析你的微信好友，有哪些人脉是能直接用的？如果不能用，那他就不是你的人脉，顶多是一个符号而已。
所以尽管你的朋友圈有很多“好友”，但他们并不都是你的社会资本，因为他们大多数不能变现。
人脉管理其实是有一套学问的，它能让你跟你的人脉，产生共同利益链接，甚至是人家主动为你服务，只因为你掌握了某一项秘诀。
三、人脉管理
「人脉管理」的方法，叫做「10、 20、 150」，这其实是一个管理原则，一个社会资本的管理原则。
10指的就是你的至亲至爱，比如说你的生子至交都属于这10人。
20就是今年能够助力你，把你的目标能实现的人。
熟悉效率手册的朋友们都知道，任何一个人的年度目标分为两大部分，一部分是重要紧急的目标，另一部分是重要但不紧急的目标。
如果你是一个职场人，助力你事业发展的目标就是重要紧急的。
像健身、饮食管控、学识积累等虽然重要，但不需要立竿见影马上就要实现的，就叫重要但不紧急的目标。
最后一种叫150人，150人其实算是20人的候补，就是或许今年不能帮到你实现那两个目标，但是他未来极有可能帮你实现，并成为你的20人。
你可以估量一下，其实很多人你交往起来就会觉得，未来他隐约会变成为你的贵人。
其实有贵人扶持是很重要的，生命当中我有很多次度过重大的危机，遇到重大的机遇，其实都在依靠我身边的贵人，所谓贵人，就是你要重点花时间和花精力去结交的人。
这10、20、150，加在一起总共是180人。
社交资本是可以转换的，转换为钱带来物质财富，转化为精神财富。社交资本是有价值的关系。
思考题：
你的社交资本在哪里？你的目标用户在哪里？
你的社交资本有管理过吗？
你的社交资本用什么方法进行管理？
你有对你的亲人进行管理吗？亲人也需要管理的。
你有对你助力完成目标的小伙伴进行管理？
在你的人际关系当中，你觉得有价值的人际关系有多少？
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