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项目的结束流程

项目的结束流程

作者: 夏木子糖 | 来源:发表于2020-03-26 18:56 被阅读0次

结束项目:衡量成功,持续改进

如何判断一个项目结束?可以通过项目结束清单来判断。

任务评估清单-确认完成项目范围-确认所有的项目变更需求完成-完成采购流程-记录应吸取的教训-向主要利益相关方提交最终项目进展报告-获得所有必须得签字-建立项目档案-公布项目成功-通过颁奖和表扬庆祝项目成果。

项目经理最需要获得的节能是个人非正式权利,并掌握如何通过四个基本行为准则更好管理团队。更多侧重于人的管理,当人好了,他的世界也会好。

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