【印象深刻的内容】
有意义的人际关系，对于营造并维持追求卓越的文化氛围无比重要，因为它构筑了信任与支持，这正是人们相互砥砺从事伟大事业所需要的。
有意义的人际关系意味着人与人之间相互关心，但凡需要帮助就能得到帮助，工作内外，大家彼此相伴，十分享受在一起的时光。
我们希望员工的行为能向素质高，重视长期伙伴关系的人看齐，也就是说能更好的兼顾彼此的利益，明白各自的责任。
理解公平合理与慷慨大方的区别。
对于工作业绩高于正常水平的员工，公司要以某种方式给予激励，而对工作业绩低于正常水平的则应减扣工资。
真是诚实能力强，表里如一的员工。
成功人士能从错误中吸取教训，而普通人则不能要营造一种环境，让人们敢于犯错，以便从错误中学习，这样就会快速进步，也不会再犯大错。
如果回顾一年前的自己而没有为自己所做的傻事而感到震惊，就说明你还没有吸取足够多的教训。
聪明的人善于拥抱自己的错误和不足，从而能远远超越那些与她们水平相当但更自负的同学同辈。
要能够反思，并确保你的员工也能如此。
不要吧，保持一致当作理所当然的事，因为人与人是极为不同的，我们看待自己看待世界都有自己独特的方式，所以要不断努力去探究什么是事实以及该如何作为。
回避冲突，也就回避了解决冲突的机会，躲过了小的矛盾之后往往会有大的矛盾，甚至会导致人与人的疏离。
求取共识要不吝时间与精力，因为这是你所能做出的最佳投资。应当与最可信最相关人士讨论最重要的问题。
保持开放心态，同时也要坚定果断。
对于具体问题最好重复一遍一遍，让提问者和回答者都十分清楚问的是什么，答的是什么，在电子邮件中可通常可以简单的把问题放在邮件的正文中。
【与现实的联系】
这一部分的内容让我对工作的推动力有了更深入的思考，有意义工作和人际关系可作为工作的动力，合作的价值远大于竞争。工作当中应当最重视哪些关系，将自己的主要精力投入在哪些方面，做出了一个很好的指导，例如“求取共识要不吝时间与精力，因为这是你所能做出的最佳投资。” 既有框架亦有细节，值得学习实践。
【思考与行动】
DT>0 定位自身有意义的工作是销售推广和客户管理，做好这方面工作的流程，建立互信合作的3-5人团队发展事业，通过不断创造价值建立有意义的工作和人际关系。
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