公司裁员先裁谁？
我们是软件公司，公司在全球化研发上持续投入了大量的资金。据说美国总部在资金上遇到了一些困难。因为我在财务部，所以从公司领导开会后的言语中感到了一些气氛。
一早，我和行政部L姐及公关部入职还不足一个月的助理在电梯间碰到，大家有说有笑的进了办公室。
一到工位上，Z经理就走过来压低声音说：今天美国总部副总裁来，要进行员工谈话，公司今天裁员。
我睁大眼睛看着他，虽然相信自己的职位是裁不掉的，但还是傻乎乎的问：我会被约谈吗？
他笑了笑，说：你该干嘛干嘛。说完走了。
我楞楞的坐了几分钟，开始工作。没过一阵子，感觉办公室有人走动，随后就有人收拾东西，开始骚动起来。
很多同事开始被约谈了。
对面技术部的办公区开始有同事走了。技术部经理在一个个送同事离开工位，大家手里端着也不知道在何时、在哪里准备的和电视剧里一样的统一的纸盒子，安静的走出办公室。
我悄悄的观察着，刚才和我一起乐呵呵的进办公室的公关部助理也在收拾工位了。
听说，约谈是由昨晚到的美国副总裁亲自坐镇，凡是谈过的同事签完协议，在30分钟内必须离开办公室。好像严格到所有解约的同事谈后连自己桌上的电脑都不能碰。
现在开始谈经理级别的了。公关部经理谈完，乐呵呵的过来和大家道别。他带着点小得意的表情和几个老兄弟说：他已经拿到了XX公司的合约。现在公司把他裁了，还多拿到补偿金，他开心啊。的确，这次裁员把公关部全部裁撤。刚离开的他的助理可没他那么兴高采烈。
公司里一直处在压抑的氛围内，连中午吃饭的时候都是静悄悄的，大家不知道这是不是一起吃的最后一顿工作餐。
一直到下午三点，行政部通知所有没有离开的同事到大会议室开会。会议室虽然挺大，但也从来没有开过公司会议，因为坐不下啊。
默默的，我和同事走进会议室，按级别做到了不显眼的位置。
会议桌主位坐着一个个子不高的老外，大概50左右，想必这就是美国空降来的副总裁。
例行惯例，我们总裁和大家通报了今天的工作结果，每个人都是表情麻木，没什么反馈情绪。我想大部分同事都和我一样，都认为今天是毫无准备的突发事件。
副总裁先生开口了：
1.今天的裁员动作是公司全球统一行动，也就是除了时差原因，今天会有很多国家的同事失业。
2.这是公司结构性质的调整计划，有的部门、有的城市办公室、甚至有的国家办事处都被裁撤。例如：广州、天津办公室全部裁撤，公关部门全部裁撤。
3.他感谢中国公司所有同事的理解和配合。因为中国公司是除美国总部以外人数最多的，自然也是裁员人数最多的办公区。
事后聊天时，HR经理说副总裁的感谢应该是真心。因为那天的裁员人数太多了，总部担心北京会出事，所以才派了副总裁亲自坐镇。没想到，北京员工的素质这么高，没有一个吵闹的。据说别的国家有不好处理的事情出现。
当然，在会议结束之前总裁也给留下的同事发言机会。
技术部的新来个比我小的秘书哭着问：为什么把秘书都裁了？
的确，除了财务和行政部没有变化，其他部门的秘书一律裁掉，只剩她一个。
呵呵，总裁能怎么回答？
后来技术部门的经理说：她留下都是经理做了很多力争工作，没想到她会当众问总裁。搞得经理也无语。
会议解散，从会议室出来，在各大公司游走过的L姐带着轻蔑的口气说：这还用问？秘书不能直接产生绩效，当然最先裁员。
没多久，公司也就平静了。大家依然做着自己的工作。
我一直记得这一天，像是自己参加了一次剧组拍电影。
的确，有的时候并不是因为能力原因被裁员。
但想不被裁员一定要随时关注自己是不是能为公司带来价值，自己的岗位是不是具有核心竞争力或是不可替代的。
选择有时的确起到了决定性的作用。
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