一年一度的年终尾牙开始在全球各地华人企业陆续上演，各种吐嘲各种羡慕！有一场年终尾牙，那是别人家的年终尾牙！做为主办方HR,年终尾牙就是一场生死劫！
“尾牙”，是闽南地区与台湾地区的民间风俗，指商家一年活动的“ 尾声”，也是普通百姓春节活动的“先声”，大家一起聚餐打牙祭，目前在企业约定俗成的是年底犒赏宴会，也可以大致理解成是公司通行的年终聚会。
ＨR主办企业年终尾牙，首先要明白尾牙对企业的意义。尾牙是企业文化的快乐交响乐符，是公司员工享受、放松、激励的一场party。尾牙是一种仪式，有仪式感的企业，员工才有归属感与幸福感，才会有动力与追求。
年终尾牙首先要确定尾牙的主题。比如，快乐购2018年年终尾牙主题是“我们不一样”；华硕2017年年终尾牙主题是“追寻无与伦比，赢战全球新局”；鸿海－富士康每年各会场由总裁郭台铭定一副对联做为年会主题，比如2017年台北会场，上联‘提质增效降本减存云端人智慧为竞争力’，下联‘关键有效微观纳米海量大数据乃新能源’，横批‘实体经济为核心’。尾牙的主题一般由公司高层决定，HR要依主题进行尾牙的下一步策划活动。
年终尾牙要实现两个目的：传播与沟通。通过年终尾牙对内与对外的企业文化与企业品牌形象传播。通过年终尾牙加强内部规划层，管理层，执行层的纵向沟通与跨部门员工之间的横向沟通。年终尾牙活动要以不同的形式来实现这两个目的。
年终尾牙操作的三个步骤（策划，执行，总结）。
步骤一策划。策划主要有策划小组成立与工作分工，财务预算，场地评估，内容流程确定与排练，应急方案。
步骤二执行。依策划方案有序执行，并有专员督导执行到位，对于突发状况依应急方案处理，确保尾牙活动安全进行。
步骤三总结。总结活动成功与不足的地方，完成财务清帐。将活动内容进行精选，将精彩的部分有意义的部分，进行各种形式的宣传，将尾牙活动掀起第二次小高潮。
操办一场尾牙是对HR综合能力的考验，不小心可能就变成了员工的吐槽大会，老板的批斗大会，外人眼里的小丑剧场，真的不容易。
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