产品价值可视化

今天一整天都在做通晒，所谓的通晒，就是财年的第一阶段做了什么，创造了什么价值，需要老板能看见，其实多少还有有点做作的一种呈现方式。脱离了市场实际验证的产品，在一个劲儿的讲价值，不知道目的和意义是什么。所以正好趁着今天，总结一下自己近期的一些思考，关于产品价值可视化的问题。

什么是产品的价值？这个问题可能多少有点抽象，不是那么的好回答，因为产品的服务对象可能不止一类用户，站在不同的用户的角度，都会有对价值的定义和输出。以购物网站为例，对于大C端，最大的价值就是可选择的范围多了，购物的便捷度高了，用户会有较强的比对和体感，所以于C端购买者而言，会有很大的价值；对于小B端，特别是一些没有太强大的资金实力的B端主体，通过平台的购物模式，不需要屯太多的货物，销售和发货实现了分离，一方面降低了囤货的成本和风险，第二个降低了对实体货物管理的成本，利润率会提升，所以这个是对于B端主体的产品价值；对于平台端主体，C和B的满意度都会影响到平台的利益，所以在产品需要平衡的三方的利益，针对不同角色的用户，需要将不同的价值进行可视化的展示和呈现。

什么是可视化？可视化其实就是最直观的解释，可以被看见，可以被感知，所以从看见到感知，是需要一个过程的，看见是客观的存在，感知是主观的感受，如何能将客观存在的和主观的关联到一起，是需要换位思考去解决的一个问题。

因此产品价值可视化是针对定向的用户、定向的场景的可视化。本质上还是在考验产品的能力，只是将产品能力换了一种呈现方式。所以把这个指标作为个人践行的标准，可能后续在做产品的时候会更加明确，更加顺畅。