我的一位老师洪柱森先生（台湾）说过，未来的中国企业将进入管理红利时代。对于管理，我们再熟悉不过，只要有两个人，就要进入管理，哪怕是自己一个人，也应该有管理，也应该懂管理、会管理。我们每天都在各种各样的管理之中，事实上，管是管，理是理。
首先说说管，我们平时多数的理解，管就是管人，管人就要关注人的思想、情绪、能力。然而，思想、情绪是极其不稳定的，很难琢磨的。能力又是一种可能性，不可量化的。
一个管理者去管理三五个人还可以，超过八个人，管理者的精力和时间就很难合理分配了，容易造成首尾难顾，手忙脚乱，因为管理者每天面对的都是不稳定的东西。
管理者应该思考的是：第一，管理一定要解决管理者与管理对象、管理资源三者之间的匹配问题；第二，在管理中，我们还要多去关注每个人在这个组织当中的意义，并且让其清楚的知道他的意义；第三，在整个管理中，我们永远要让每一个人和工作目标相关；第四，在管理中一定要注意到，人是独立的个体。他有自己的价值判断，他需要自由。
管理的核心是什么？管理真正的价值是什么？管理中最基本的问题又是什么？
人员管理、项目管理、绩效管理、质量管理、成本管理、收益管理、需求管理、过程管理、成果管理。
整体管理 范围管理 进度管理 成本管理 资源管理 质量管理 风险管理 采购管理 相关人管理
需求（范围）管理 知识（文档）管理 代码管理 配置管理 变更管理 进度管理 质量管理 运维管理 安全管理 风险管理...
项目管理十大领域： 整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系...
EPR 功能介绍:店铺管理、产品管理、订单管理、账号管理、采购管理、供货商管理、仓库管理、物流管理功能。 店铺管理...
-目标管理 -时间管理 -情绪管理 -健康管理 -知识管理 -技能管理
目录 包的管理 配置管理 缓存管理 标签管理 团队管理 命令管理 软链管理 版本管理 应用环境 管工作区 属主管理...
七项管理分别指的是心态管理、能量管理、情绪管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。 心态管理：3+3心态 三...
9大管理 范围管理——范 进度管理——进 整体管理——整 沟通管理——狗 质量管理——子 成本管理——成 人力管理...
项目管理十大知识领域 范围管理 进度管理 成本管理 质量管理 采购管理 风险管理 人力资源管理 干系人管理 沟通管...
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