水缓淤泥，浪大淘沙

“如果我们要判断一家企业是否是一个稳定和成熟的企业，首先要观察的是，它在过去的两到三次经济危机、行业危机中的表现如何，它是怎样渡过成长期中必定会遭遇到的陷阱和危机的。”

        ——吴晓波

低谷和危机，是常态。
我们今天遇到，未来还会经常遇到。
遇到是正常的，没遇到是不正常的。
我们今天经历的变局、挑战和低谷，也正是孩子们未来道路上，必然要经历的。

怎样为我们和孩子们提前做好准备，就无比重要了。

没有经历过低谷和危机，无论人或事，就算当下状况再好，也是不健康的。他骨子里可能就就如富家子弟，不知道柴米油盐贵，不晓得生活艰难，缺乏危机感和紧迫感。

没经历过艰苦的人，可能不容易意识到危机的迫近。危机一旦来临，容易盲目自信，或惊慌失措，错失避险的机会。一直太顺的人，没吃过苦受过罪，抗压和受挫能力往往不够，韧性不够，受到被打击后，更容易垮下去。

那么，什么样的人更能应对未来呢？

（1）吃过苦的——节俭、过日子、有韧性
（2）做实事的——简单的，说真话，不玩花活
（3）有朋友的——利他
（4）自驱动——有自我，有主见，有梦想
（5）专注的——心无旁顾，执拗，轴
（6）会学习——吸收性心智，开放、多元、跨界
（7）克制的——不被诱惑，看长远

面对所谓寒冬，坏事亦是好事。
水缓淤泥，浪大淘沙。
不具备上述七点的人或团队，不管是资本支持，还是概念创新，还是资源丰厚，要么止步于低谷之前，要么淘汰于大潮之中。而对于具备以上七点的企业和人，反而是脱颖而出的机会。

沧海横流，方显英雄本色。
大浪来袭，对冲浪者而言，是福音，关键是要能成为弄潮儿。

对孩子而言
提前让孩子拥有主见，比让他听话、顺从权威要好。
提前让孩子经历过难题、挑战、挫败，比未来让它们猝然面对挑战要好。
提前让孩子拥有利他意识、懂得为他人创造价值，比让他自私自利、自我中心要好。

2019年1月8日.北京.BIPEC会议致辞

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