“把基本功练扎实，我们就能赢99%的事情！”
2019年2月4日除夕跨年夜，美团点评CEO王兴在集团内部信中表示，在互联网下半场要坚持做正确的事情，而练好基本功就是最正确的事之一。
实际上，在BAT巨头之后的TMD阵营中，美团点评是一个有深厚底蕴的公司。
众所周知，生于1979年的王兴是一个屡败屡战的连续创业者，2018年9月20日，美团在香港主板成功挂牌上市，作为一家拥有约4亿消费者，超过550万商家，270万骑手的公众公司，当天一跃成为继BAT之后的第四大互联网公司。
可是就是这么大的一家公司老板，身价近四百亿的王兴居然没有给自己置办一个豪华办公室。
作为一个亿万富豪，完全没有必要委屈自己、在每天工作好几个小时的办公桌上作秀。
所以这应该是王兴的性格使然。
一般来说，出身优渥的人更容易看淡物质上的繁华，而更容易执着于对梦想和事业的追求。这也符合马斯洛的理论。
以王兴的商业成就，完全可以像那些风口上的创业者一样去频频曝光，在镜头前夸夸而谈，君不见连傅盛都已经可以做成功学导师了。
但王兴关心的是公司的平常心和基本功，“新的一年，我们既要继续加速奔跑，也要做好准备迎接新挑战。无论外界环境如何风吹浪打，我们都要保持平常心，通过科技和创新为我们的用户、商户和社会持续创造价值，要始终遵循商业规律，坚持做正确的事情。”
王兴强调，“从商业历史来看，绝大多数公司的失败不在于没掌握高难度动作，而是基本功出了问题。基本功就是业务和管理的基本动作，把基本功扎实练好，就能产生巨大价值。”
有无数创业者都是败在了这一点上。
看看以及鸡毛的共享单车OFO就知道了，所谓情怀和梦想，必然是需要组织基本功的强力支撑。
戴威可能没有听过前辈饿了么创始人张旭豪的那句感叹：我们是大学生创业，在公司精细化运营和标准化执行层面上有所欠缺。
彼时饿了么和美团正面硬抗，完全被执行力强悍的美团压着打，其中最重要的缘由就是美团具备组织的精细化、专业化素质，打起来又快又准，饿了么相对松散不专业的组织机制完全反应不过来。
这就是公司的基本功啊，这也是巨头们的优势所在，它们具备成熟的强大的组织力量，一旦它们瞄准了赛道，创业者就很难与其争锋。
饿了么虽然是先搞了外卖叫餐，但美团一拉出来队伍，就形成了碾压之势，就是欺负对手的组织能力薄弱。
对此，王兴看得最明白，“我们要通过苦练基本功，把它内化成为我们组织的能力。把基本功练扎实，我们就能赢99%的事情。”
“从商业历史来看，绝大多数公司的失败不在于没掌握高难度动作，而是基本功出了问题。”
所谓守正出奇，现在的好多老板们都光想着“出奇”去了，结果是怎么好看好听、怎么风光怎么来，以为自己聪明就可以违反商业规律，殊不知“守正”才是根本、根基。
你再怎么眼花缭乱，归根结底还是要靠事实和结果说话不是？
春种秋收是宇宙的规律，过程可以缩短但不能够省略，企业必然也离不开生长的周期。
王兴说：“但是要想练好基本功，并非一日之功，而是一个长期的事情，甚至可以说是企业全生命周期的事情。苦练基本功，「苦」是指我们要调整好心态，这不是一个满足新鲜感的事情，甚至可能有些枯燥。”
他指出，我们要努力建立好的机制，让「苦」转化为大家的成就感。「练」是核心，知易行难，看起来简单的动作要重复做反复做，要争取一遍比一遍做得更好。每天提高一点点，只要能坚持，也能产生指数效应，将我们的能力提高一大截。
这就是靠谱创业者和浮夸创业者之间区别，前者一直在提高自己的基础能力，后者一直在炫耀自己的花花绕。
在这次内部信里，王兴再次提出了下半场的概念。
实际上，早在2016年王兴就首提过“互联网下半场”，最近的美团点评联合创始人、高级副总裁王慧文对此有过描述。
他认为，对创业者而言，2003年前是黄金时代，白银时代到2018年结束，现在是下半场的开场青铜时代。
而三个时代的差别可从三个维度判断——资本收益率，从极高、还行、到现在低收益率和高收益周期。
从商业模式上说，黄金时代管理不复杂的互联网商业地产模式，转型到现在重资产、重运营、高复杂度的互联网商业模式。按规模效应，从黄金时代的低投入高产出、白银时代的高投入高产出的逻辑，到现在有产出才有规模的逻辑。
因此可以说，下半场讲的是踏踏实实种地的逻辑。
“如果把我们的业务不断进行动作拆解，就会发现最后都是由各项基本功组成的。在互联网上半场，基本功不太好，还可以靠红利、靠战略、靠资源带动快速发展，但到了下半场，基本功不过关，活下去都很难。”
“基本功不过关，活下去都很难。”
这句话值得每一个创业者挂在自己的办公室里。
创业是个拼眼光和耐心的游戏，要保持合理的节奏感。王兴说，“我们要比以往任何时候都看得更长远，放远到未来五年、十年乃至更长。中国经济已经进入新常态，新时代更需要耐力型长跑选手，配速要合理，步伐要均匀。”
成功没有偶然，所有功成名就的创业者都有自己的独特绝活。
王兴的绝技就是勤于思考又有强有力的组织落地保障， 今日资本创始人、总裁徐新就认为，王兴绝对是一个“非常聪明、知识渊博、洞察力很强”的人 。
“他在跟人聊天的时候总是瞪着个大眼睛，很好奇地看着你，比较愿意听你讲。所以跟他聊的人都恨不得把自己20年学到的东西用2个小时就给他讲光。”
王兴喜欢思考战略、思考未来，她觉得，王兴“并不急于求胜，这种人挺可怕的。”
所以，对每一个有志事业成就的创业者来说，学习王兴这样的前辈是很有必要的，看起来也许“无趣”，但所有的基本功练习都是枯燥无趣的。
最后，新的一年，纵情向前！
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