汇报提案不是请示而是预演,请示应该在平时多做。提案的能力就是呈现未来的能力,就是呈现结果的能力。
提案=融目标+抢进度+提诉求,将目标融合到领导的目标里,把进度抢在领导之前,最后提一个最小化诉求,让事情先运行起来。
融目标就是把领导的目标和自己的目标结合起来,可以使用穿越大法来思考,假设这个事成了,大家会说什么,比如我们年初给自己制定的个人目标,从公司总目标来出发我们每个人都做到那些点就可以完成更好
抢进度是为了增强责任担当,可以从2个方向抢。
1 实质性工作提前做,比如要上新品,提前做竞品调查。或者要确定预售,装修一定要提前进行
2展示自己决心的工作往前做,文章说的比如有法国外派机会则提前进行法语考试。或者将来公司做运营方面的,要提前准备资料和学习
提诉求就是留一个开放性结尾,让领导就一个最小化决策拍板。









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